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El estudio busca identificar efectos y estrategias aplicadas durante la crisis sanitaria, considerando el trabajo en casa y cambios en el imaginario del trabajador. Se empleó un enfoque cualitativo, con alcance descriptivo y diseño no experimental, mediante entrevistas semiestructuradas a ejecutivos de capital humano. 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Eugenia Sánchez Ramos\nUniversidad de Guanajuato, México\nsanchez.me@ugto.mx\nhttps://orcid.org/0000-0002-9277-0808\nResumen\nTanto en México como en el mundo la pandemia de covid-19 ha cambiado considerablemente el desarrollo de la industria y, con ello, la gestión del capital humano. Guanajuato no es la excepción, por lo que en este trabajo se dan a conocer las estrategias que los ejecutivos del capital humano en empresas del sector automotor de ese estado han aplicado para implementar el trabajo en casa y cambiar el imaginario del trabajador. El objetivo es conocer los principales efectos y estrategias aplicadas durante la contingencia por covid-19 en la gestión de capital humano en empresas del referido sector de dicha entidad. La investigación fue cualitativa, con alcance descriptivo y diseño no experimental. Se aplicaron entrevistas semiestructuradas a ejecutivos de capital humano de la industria automotriz privada del estado de Guanajuato. En cuanto a los resultados, se puede indicar que en los entrevistados la incertidumbre fue un sentimiento recurrente que surgió con el anuncio de las medidas de confinamiento, ya que varias empresas no estaban preparadas para la crisis sanitaria. Sin embargo, y a pesar de esta situación, se mantiene un clima de optimismo para aplicar estrategias preventivas y se considera que la pandemia por covid-19 puede ofrecer una oportunidad de evolución. En definitiva, en este trabajo se muestran las estrategias que los encargados de la gestión de capital humano en varias empresas de Guanajuato implementaron para hacer frente al covid-19 y sus consecuencias durante la contingencia.\nPalabras clave: capital humano, covid-19, estrategias.\nAbstract\nBoth in Mexico and in the world, the COVID-19 pandemic has considerably changed the development of the industry and, with it, the management of human capital. Guanajuato is no exception and in this paper the strategies that human capital executives in companies in this state have applied to implement work at home and change the worker's imagination are presented. Our objective is to know the main effects of the contingency due to COVID-19 on the management of human capital in companies in Guanajuato, Mexico. The research is qualitative with a descriptive scope and non-experimental design. Semi-structured interviews were applied to executives of human capital in the State of Guanajuato from the private sector. Uncertainty is a recurring feeling in executives of human capital. This sentiment began with the announcement of the containment measures because several companies were not prepared for the health crisis. Despite the uncertainty, a climate of optimism remains in the application of strategies and the COVID-19 pandemic is seen as an opportunity for evolution. This work shows the strategies that those in charge of human capital management in several companies in Guanajuato implemented to deal with COVID-19 and its consequences during the contingency.\nKeywords: human capital, covid-19, strategies.\nResumo\nTanto no México quanto no mundo, a pandemia covid-19 mudou consideravelmente o desenvolvimento da indústria e, com ela, a gestão do capital humano. 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