[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-seo-198830-110":3,"detail-sidebar-cat-1-es-110":80,"doc-detail-198830-es":114},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"ok",{"site_id":7,"language":8,"slug":9,"title":10,"keywords":11,"description":12,"schema_data":13,"social_meta":73,"head_meta":75,"extra_data":77,"updated_unix":79},110,"es","guia-mgp-ingessa-project-management-glossary-and-phases","Guía MGP Ingessa - Glosario y fases de gestión de proyectos","","Guía de gestión de proyectos orientada a la formalización, planificación, ejecución, monitoreo y cierre dentro de contextos de infraestructura y energía. Incluye un glosario de términos clave —como AHP, EDT, KPI, RACI, cronograma, hitos, riesgos y trazabilidad— y su aplicación práctica a lo largo de cinco fases. Para cada fase define objetivos, herramientas asociadas y resultados esperados, incorporando requisitos regulatorios técnicos como RETIE y RETILAP y actores del ecosistema energético.",{"@graph":14,"@context":72},[15,34,55],{"@type":16,"itemListElement":17},"BreadcrumbList",[18,23,27,31],{"item":19,"name":20,"@type":21,"position":22},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":24,"name":25,"@type":21,"position":26},"https://docshare.wps.com/es/template/","Template",2,{"item":28,"name":29,"@type":21,"position":30},"https://docshare.wps.com/es/template/presentaciones/","Presentaciones",3,{"item":32,"name":10,"@type":21,"position":33},"https://docshare.wps.com/es/template/guia-mgp-ingessa-project-management-glossary-and-phases/198830/",4,{"url":32,"name":10,"@type":35,"image":36,"author":41,"headline":10,"publisher":44,"fileFormat":47,"inLanguage":8,"description":12,"dateModified":48,"datePublished":49,"encodingFormat":47,"isAccessibleForFree":50,"interactionStatistic":51},"DigitalDocument",{"url":37,"@type":38,"width":39,"height":40},"https://docshare.wps.com/thumbnails/guia-mgp-ingessa-project-management-glossary-and-phases/198830.png","ImageObject",442,249,{"name":42,"@type":43},"Levi","Person",{"url":19,"name":45,"@type":46},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-19","2026-09-04",true,{"@type":52,"interactionType":53,"userInteractionCount":26},"InteractionCounter",{"@type":54},"ViewAction",{"@type":56,"mainEntity":57},"FAQPage",[58,64,68],{"name":59,"@type":60,"acceptedAnswer":61},"Qué significa AHP y para qué se usa en la guía?","Question",{"text":62,"@type":63},"AHP es el Proceso Analítico Jerárquico, una metodología de toma de decisiones basada en comparaciones por pares para priorizar elementos complejos del proyecto.","Answer",{"name":65,"@type":60,"acceptedAnswer":66},"Qué herramientas clave se asocian a la fase de planificación?",{"text":67,"@type":63},"La planificación emplea la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT), un cronograma simplificado, matriz de riesgos y matriz RACI para organizar alcance, tiempos, respuestas a riesgos y responsabilidades.",{"name":69,"@type":60,"acceptedAnswer":70},"Qué elementos regulatorios se mencionan en el cierre del proyecto?",{"text":71,"@type":63},"En el cierre se considera el cumplimiento de obligaciones contractuales y regulatorias vinculadas a RETIE, RETILAP y el rol del Operador de Red, además de la documentación de lecciones aprendidas.","https://schema.org",{"og:url":32,"og:type":74,"og:title":10,"og:site_name":45,"og:description":12},"article",{"robots":76,"canonical":32},"index,follow",{"doc_id":78,"site_id":7},198830,1788488595,{"code":4,"msg":81,"data":82},"success",[83,87,91,95,99,103,107,110],{"id":84,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":85,"show_sort_weight":4,"slug":86},165,"Cartas","cartas",{"id":88,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":89,"show_sort_weight":4,"slug":90},162,"Carteles","carteles",{"id":92,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":93,"show_sort_weight":4,"slug":94},160,"Currículums","curriculums",{"id":96,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":97,"show_sort_weight":4,"slug":98},161,"Facturas","facturas",{"id":100,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":101,"show_sort_weight":4,"slug":102},164,"Formularios","formularios",{"id":104,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":105,"show_sort_weight":4,"slug":106},166,"General","general-166",{"id":108,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":29,"show_sort_weight":4,"slug":109},159,"presentaciones",{"id":111,"doc_module":22,"doc_module_name":25,"category_name":112,"show_sort_weight":4,"slug":113},163,"Redes sociales","redes-sociales",{"code":4,"msg":81,"data":115},{"doc_id":78,"user_id":116,"nickname":42,"user_avatar":117,"doc_module":22,"category_id":108,"category_name":29,"doc_title":10,"doc_description":12,"doc_content":118,"file_id":119,"file_url":120,"file_type":121,"file_size":122,"view_count":26,"is_deleted":4,"is_public":22,"is_downloadable":22,"audit_status":22,"page_count":123,"language":124,"language_code":8,"site_id":7,"html_lang":8,"table_of_contents":125,"faqs":126,"seo_title":127,"seo_description":12,"update_tm":79,"read_time":128},7971461740909,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_155a257f0dc6eb9ab79c44ca47cae57d","| Término /\u003Cbr>Acrónimo | Definición |\n| --- | --- |\n| AHP | Proceso Analítico Jerárquico (Analytical Hierarchy Process) . Metodología para la toma de decisiones basada en comparaciones por pares para priorizar elementos complejos. |\n| Alcance | Conjunto de trabajos y entregables necesarios para completar un proyecto o fase. Define lo que se incluye y lo que no. |\n| Acta de\u003Cbr>Constitución | Documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto ydesigna al director de proyecto, otorgándole la autoridad para asignar recursos. |\n| Autogeneración | Producción de energía eléctrica para el consumo propio de un usuario, que puede o no estar conectado a la red pública. |\n| Cronograma | Representación gráfica de las tareas de un proyecto, mostrando su duración, secuencia y fechas de inicio y fin. |\n\n\n| Curaduría | Entidad encargada de expedir licencias urbanísticas y permisos de construcción en Colombia, incluyendo aspectos de infraestructura eléctrica. |\n| --- | --- |\n| Desviación | Diferencia entre el progreso o resultado real de un proyecto y lo que se había planificado o esperado. |\n| EDT | Estructura de Desglose del Trabajo (Work Breakdown Structure-WBS) . Descomposición jerárquica del alcance total del trabajo de un proyecto en componentes más pequeños y manejables. |\n| Entregable | Producto, resultado o capacidad única y verificable que debe ser producido para completar un proyecto, una fase o un proceso. |\n| Fase del Proyecto | Conjunto de actividades relacionadas lógicamente que culminan en la finalización de uno o más entregables. |\n| Hitos | Punto o evento significativo en el cronograma de un proyecto.\u003Cbr>Representa un logro clave o la finalización de un grupo de actividades. |\n| KPI | Indicador Clave de Desempeño (Key Performance Indicator) . Métrica cuantificable utilizada para evaluar el éxito de un proyecto o proceso. |\n| Lecciones\u003Cbr>Aprendidas | Conocimiento obtenido durante la ejecución de un proyecto que se utiliza para mejorar el desempeño futuro. |\n| Matriz RACI | Herramienta que define las responsabilidades de roles para las actividades del proyecto: Responsable (R), Aprobador (A), Consultado (C), Informado (I) . |\n| Operador de Red | Empresa o entidad responsable de la operación y mantenimiento de la infraestructura de transmisión y/o distribución de energía eléctrica. |\n| PMI | Project Management Institute. Organización global que establece estándares y certificaciones en gestión de proyectos. |\n| RETIE | Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas. Norma técnica colombiana que establece los requisitos mínimos de seguridad para las instalaciones eléctricas. |\n| RETILAP | Reglamento Técnico de Iluminación y Alumbrado Público. Norma técnica colombiana que establece los requisitos de diseño, instalación y mantenimiento de sistemas de iluminación. |\n| Riesgo | Evento o condición incierta que, si ocurre, tiene un efecto positivo onegativo en uno o más objetivos del proyecto. |\n| Stakeholders | (Parte interesada), Persona o grupo de personas que puede afectar overse afectado por el proyecto |\n| Trazabilidad | Capacidad de seguir el historial, uso o ubicación de un objeto oinformación, generalmente a través de identificaciones registradas. |\n| UPME | Unidad de Planeación Minero Energética. Entidad colombiana encargadade planear el desarrollo de los sectores minero y energético. |\n| XM | Administrador del Mercado de Energía Mayorista de Colombia y Operador del Sistema Interconectado Nacional. |\n\n\n| Fase del\u003Cbr>proyecto | Objetivo Principal de la Fase | Herramientas Clave Asociadas en esta Guía | Resultados Principales de la Fase |\n| --- | --- | --- | --- |\n| 1. INICIO | Formalizar el proyecto, definir su propósito y los interesados clave. | -Acta de Constitución del Proyecto\u003Cbr>-Ficha de Partes Interesadas | -Claridad en objetivosy expectativas del proyecto\u003Cbr>-Autorización formal del proyecto\u003Cbr>-Identificación inicial de quiénes influyen oson afectados. |\n| 2.\u003Cbr>PLANIFICACIÓN | Desglosar el trabajo, est","cbCaiiPyGB8WXZV0","https://ap.wps.com/l/cbCaiiPyGB8WXZV0","pdf",1682544,59,"Spanish","# Glosario de términos y acrónimos\n## Términos de planificación y control\n## Entidades, normas y actores del sector energético\n# Fases del proyecto y aplicación en la guía\n## 1. INICIO\n## 2. PLANIFICACIÓN\n## 3. EJECUCIÓN\n## 4. MONITOREO Y CONTROL\n## 5. 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