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Incluye recursos técnicos y tecnología (compra de equipo y licencias, conectividad), implementación web (prototipo, testeo y puesta en marcha), contrato y logística (convenio con empresas, contrato laboral, distribución y medios de pago) y alistamiento comercial. La segunda parte desarrolla CRM, prospección online y benchmarking, además de un apartado de remuneración del personal administrativo, prestaciones sociales y cálculo de inversión en equipos, software e insumos.",{"@graph":51,"@context":100},[52,68,83],{"@type":53,"itemListElement":54},"BreadcrumbList",[55,59,62,65],{"item":56,"name":57,"@type":58,"position":9},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":60,"name":10,"@type":58,"position":61},"https://docshare.wps.com/es/template/",2,{"item":63,"name":35,"@type":58,"position":64},"https://docshare.wps.com/es/template/presentaciones/",3,{"item":66,"name":47,"@type":58,"position":67},"https://docshare.wps.com/es/template/evidence-6-operational-schedule-mery-carolina-ruiz/196267/",4,{"url":66,"name":47,"@type":69,"author":70,"headline":47,"publisher":73,"fileFormat":76,"inLanguage":45,"description":49,"dateModified":77,"datePublished":77,"encodingFormat":76,"isAccessibleForFree":78,"interactionStatistic":79},"DigitalDocument",{"name":71,"@type":72},"Felix Montgomery","Person",{"url":56,"name":74,"@type":75},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-03",true,{"@type":80,"interactionType":81,"userInteractionCount":4},"InteractionCounter",{"@type":82},"ViewAction",{"@type":84,"mainEntity":85},"FAQPage",[86,92,96],{"name":87,"@type":88,"acceptedAnswer":89},"¿Cómo está estructurado el cronograma operativo del documento?","Question",{"text":90,"@type":91},"Está organizado en dos partes con actividades numeradas, cada una con fecha de inicio, fecha de fin y duración, y subactividades detalladas para cada fase.","Answer",{"name":93,"@type":88,"acceptedAnswer":94},"¿Qué actividades principales incluye la Parte 1?",{"text":95,"@type":91},"Incluye recursos técnicos y tecnología, implementación web, contrato y logística, y alistamiento comercial, con tareas como compra de equipo/licencias, prototipo, testeo, convenio con empresas y políticas de precios.",{"name":97,"@type":88,"acceptedAnswer":98},"¿Qué se calcula además del cronograma en la Parte final?",{"text":99,"@type":91},"Se presentan costos asociados a remuneración del personal administrativo (mensual y anual, con prestaciones sociales), además de inversiones en equipos y software y otros gastos como servicio telefónico e internet.","https://schema.org",{"og:url":66,"og:type":102,"og:title":47,"og:site_name":74,"og:description":49},"article",{"robots":104,"canonical":66},"index,follow",{"doc_id":106,"site_id":44},196267,1788454736,{"code":4,"msg":5,"data":109},{"doc_id":106,"user_id":110,"nickname":71,"user_avatar":111,"doc_module":9,"category_id":34,"category_name":35,"doc_title":47,"doc_description":49,"doc_content":112,"file_id":113,"file_url":114,"file_type":115,"file_size":116,"view_count":4,"is_deleted":4,"is_public":9,"is_downloadable":9,"audit_status":9,"page_count":117,"language":118,"language_code":45,"site_id":44,"html_lang":45,"table_of_contents":119,"faqs":120,"seo_title":121,"seo_description":49,"update_tm":107,"read_time":64},549768064778,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_6f874abed73319feea01a86fa6f0fab8","| Actividades Parte 1 | Inicio | Fin | Duración | 01-ago | 05-ago | 10-ago | 15-ago | 20-ago | 25-ago |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| 1.Recursos técnicos y tecnología | 01-ago | 05-ago | 5 | \u003Cbr>\u003Cbr>|  |  |  |  |  |\n| 1.1.Compra de equipo | 01-ago | 03-ago | 3 |  |  |  |  |  |  |\n| 1.2.Compra de licencia | 04-ago | 05-ago | 2 |  |  |  |  |  |  |\n| 1.3.Conectividad | 04-ago | 05-ago | 2 |  |  |  |  |  |  |\n| 2.Implementar web | 08-ago | 12-ago | 5 |  |  |  |  |  |  |\n| 2.1.Prototipo | 08-ago | 09-ago | 2 |  |  |  |  |  |  |\n| 2.2.Testeo plataforma | 10-ago | 12-ago | 3 |  |  |  |  |  |  |\n| 2.3. Puesta en marcha | 10-ago | 12-ago | 3 |  |  |  |  |  |  |\n| 3.Contrato y logística | 14-ago | 19-ago | 6 |  |  |  |  |  |  |\n| 3.1.Convenio con empresas | 14-ago | 17-ago | 4 |  |  |  |  |  |  |\n| 3.2.Contrato laboral | 18-ago | 19-ago | 2 |  |  |  |  |  |  |\n| 3.3. Distribución-medios de pago | 18-ago | 19-ago | 2 |  |  |  |  |  |  |\n| 4.Alistamiento comercial | 22-ago | 25-ago | 4 |  |  |  |  |  |  |\n| 4.1. Establecer políticas y precios | 22-ago | 25-ago | 4 |  |  |  |  |  |  |\n\n\n| Actividades Parte 2 | Inicio | Fin | Duración | 28-ago | 29-ago | 30-ago | 31-ago | 01-sep | 05-sep | 10-sep | 15-sep | 20-sep | 25-sep | 30-sep | 01-oct | 05-oct | 10-oct | 15-oct | 20-oct | 25-oct | 30-oct | 01-nov | 05-nov |\n| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |\n| 5.CRM | 28-ago | 01-sep | 6 | \u003Cbr>|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.1. Definir los objetivos del CRM | 28-ago | 30-ago | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.2. Definir indicadores para evaluar resultados | 30-ago | 01-sep | 3 | \u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cbr>|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.3. Definición del responsable del proyecto y equipo de trabajo | 30-ago | 01-sep | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.4. Definición de la estrategia del CRM | 04-sep | 30-sep | 24 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.4.1. Identificación de los clientes | 04-sep | 06-sep | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.4.2. Diferenciación de los clientes | 07-sep | 09-sep | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.4.3. Interacción con los clientes | 11-sep | 16-sep | 6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.4.4. Implementación de los cambios organizacionales, centrados en el cliente | 18-sep | 21-sep | 4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.4.5. Definición de las prácticaspara llevar a cabo y gestionar la información | 22-sep | 23-sep | 2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.4.6. Escoger la solución tecnológica para el CRM | 25-sep | 27-sep | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.4.7. Seguimiento y control | 28-sep | 30-sep | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.5. Prospección Online | 02-oct | 14-oct | 13 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.5.2. Hacer lista de suscriptores | 02-oct | 04-oct | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.5.3. Conexión con la lista | 05-oct | 07-oct | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.5.4. Monetizar la lista | 09-oct | 12-oct | 4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.5.5. Generar sistema de referidos | 12-oct | 14-oct | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.6. Benchmarking | 17-oct | 05-nov | 19 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.6.1. Determinar a qué se le va aaplicar el proceso | 17-oct | 19-oct | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |\n| 5.6.2. 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