[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-seo-609491-110":3,"detail-sidebar-cat-1-es-110":72,"doc-detail-609491-es":106},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"ok",{"site_id":7,"language":8,"slug":9,"title":10,"keywords":11,"description":12,"schema_data":13,"social_meta":65,"head_meta":67,"extra_data":69,"updated_unix":71},110,"es","a-713-checklist-template-for-tasks-and-management-related-to-a-project-construction-supervision","A-713 Planilla para chequear tareas y gestiones en relación con proyecto - Dirección de obra","","Planillas de verificación para registrar y ordenar estudios, tareas y gestiones que un/a arquitecto/a puede ejecutar durante el desarrollo de un proyecto y la dirección o administración de una obra. El documento plantea los listados como un “check-list” o ayudamemoria para facilitar la gestión, organizar el acceso a la información y dividir el proceso en paquetes de tareas desde etapas previas hasta la post-construcción, sin carácter taxativo ni exhaustivo.",{"@graph":14,"@context":64},[15,34,55],{"@type":16,"itemListElement":17},"BreadcrumbList",[18,23,27,31],{"item":19,"name":20,"@type":21,"position":22},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":24,"name":25,"@type":21,"position":26},"https://docshare.wps.com/es/template/","Template",2,{"item":28,"name":29,"@type":21,"position":30},"https://docshare.wps.com/es/template/formularios/","Formularios",3,{"item":32,"name":10,"@type":21,"position":33},"https://docshare.wps.com/es/template/a-713-checklist-template-for-tasks-and-management-related-to-a-project-construction-supervision/609491/",4,{"url":32,"name":10,"@type":35,"image":36,"author":41,"headline":10,"publisher":44,"fileFormat":47,"inLanguage":8,"description":12,"dateModified":48,"datePublished":49,"encodingFormat":47,"isAccessibleForFree":50,"interactionStatistic":51},"DigitalDocument",{"url":37,"@type":38,"width":39,"height":40},"https://docshare.wps.com/thumbnails/a-713-checklist-template-for-tasks-and-management-related-to-a-project-construction-supervision/609491.png","ImageObject",442,249,{"name":42,"@type":43},"Lucas Martin","Person",{"url":19,"name":45,"@type":46},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-11-03","2026-10-18",true,{"@type":52,"interactionType":53,"userInteractionCount":22},"InteractionCounter",{"@type":54},"ViewAction",{"@type":56,"mainEntity":57},"FAQPage",[58],{"name":59,"@type":60,"acceptedAnswer":61},"Cómo se ordena el proceso en paquetes de tareas?","Question",{"text":62,"@type":63},"El documento subdivide el proceso en paquetes de tareas, comenzando por las que pueden ser necesarias antes del proyecto y finalizando con las tareas post-construcción. Dentro de cada planilla, el ordenamiento interno no indica 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realizar durante los procesos que se desarrollan durante el proyecto,ladirección ola administración de una obra,incluyendo los que pueden precederlos o complementarlos.  \nLas planillas se proponen como una herramienta para facilitar la gestión del/la arquitecto/a ala manerade un ayudamemoria,\"check-list\"o listado de verificación.Pueden constituirse en un cuaderno detrabajo útil en el estudio o en la obray trasformarse,mediante ciertos ajustes o complementos,en unmanual de procedimientos para ordenary facilitar las tareas de directores/as o jefes/as de proyecto ode obra.  \nCon el objeto de facilitar el ordenamiento y un mejor acceso a la información,el proceso ha sidosubdividido en paquetes de tareas,comenzando con las que pueden ser necesarias previo a las deproyecto y concluyendo con las que se ha denominado tareas post-construcción.  \nLos items que figuran en las planillas son genéricosy enunciativos,no deben ser consideradosni taxativos ni excluyentes y fueron preparados teniendo como referencia tareas que pueden sernecesarias en proyectos y obras de ejecución normal.Es a opción del/la arquitecto/a decidir en cadacaso y en función del tipo de encargo,las características del proyecto y de la obra,las tareas queconsidera necesarias y la oportunidad para su ejecución.  \nEn consecuencia los ítems pueden resultar necesarios,convenientes,superfluos o inaplicables.Elcontenido de las planillas no pretende ser exhaustivo y la ejecución de otras tareas puede ser necesariapara determinados proyectos u obras o por profesionales que siguen rutinas más pormenorizadas.  \nSe considera oportuno efectuar las aclaraciones siguientes:  \n·  En las planillas los paquetes de tareas se ordenan manteniendo la secuencia con que suelenpresentarse en la práctica profesional y el ordenamiento de las tareas dentro de cada planilla noindica prevalencia o prioridad.  \n·  En algunos listados figuran ítems con tareas que no están comprendidas en los servicios deproyecto y dirección de acuerdo con lo dispuesto en el Capítulo 3 del documento Honorariossugeridos CPAU  \n·  (A-115).Algunos deben ser cumplidos por otros profesionales,otros pueden estar a cargo del/laarquitecto/a,en cuyo caso originan honorarios que deben sumarse a los de proyecto y dirección,salvo que en el encargo se haya convenido otra cosa.Dentro de tales supuestos se aclara que:  \n·  los ítems sin senalar corresponden a servicios profesionales comprendidos dentro de las tareas acargo del/la directora/a de proyecto y/o de obra  \n·  los ítems senalados ☒^corresponden a servicios profesionales no comprendidos dentro de lastareas a cargo del/la directora/a de proyecto y/o de obra  \nMEPAUIManual del Ejercicio Profesionalde ArquitecturayUrbanismo  \n·  los ítems senalados□^corresponden a servicios profesionales no comprendidos dentro de lastareas a cargo del/la directora/a de proyecto y/o de obra  \n·los ítems senalados?corresponden a servicios profesionales no comprendidos dentro de lastareas a cargo del/la directora/a de proyecto y/o de obra cuyos honorarios figuran en el Capítulo 3del documento Honorarios sugeridos CPAU  \n·los ítems senalados ocorresponden a servicios profesionales cuyos honorarios figuran en elCapítulo 20 del documento Aranceles sugeridos CPAU  \n·  los Items senalados øcorresponden a servicios profesionales que no pueden ser realizados porel/la arquitecto/a.  \nINDICE  \n1 ESTUDIOSY TAREAS PARA EVALUAR LA FACTIBILIDAD DEL PROYECTO  \n2 ESTUDIOS DEL SITIO  \n3 TAREAS PREVIAS A LA FIRMA DEL CONTRATO ARQUITECTO/A-COMITENTE  \n4 CROQUIS PRELIMINAR  \n5 ANTEPROYECTO  \n6 DOCUMENTACIÓN DE PROYECTO  \n7 LLAMADO A LICITACIÓNY ESTUDIO DE PROPUEST","cbCainoPekscMIdn","https://ap.wps.com/l/cbCainoPekscMIdn","pdf",2859273,17,"Spanish","# Estudios y tareas para evaluar la factibilidad del proyecto\n# Estudios del sitio\n# Tareas previas a la firma del contrato arquitecto/a-comitente\n# Croquis preliminar\n# Anteproyecto\n# Documentación de proyecto\n# Llamado a licitación y estudio de propuestas\n# Contratación de la obra\n# Dirección de obra por ajuste alzado o unidad de medida - Etapa de iniciación\n# Dirección de obra por ajuste alzado o unidad de medida - Etapa de construcción\n# Dirección de obra por ajuste alzado o unidad de medida - Etapa de terminación\n# Dirección de obra por costo y costas\n# Dirección ejecutiva\n# Trabajos por administración\n# Tareas y gestiones post-construcción","[{\"question\":\"Cómo se ordena el proceso en paquetes de tareas?\",\"answer\":\"El documento subdivide el proceso en paquetes de tareas, comenzando por las que pueden ser necesarias antes del proyecto y finalizando con las tareas post-construcción. 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