[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-44724-es":3,"doc-seo-44724-110":30,"detail-sidebar-cat-0-es-110":91},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":13,"seo_description":14,"update_tm":28,"read_time":29},44724,1374391974585,"Genevieve","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_276721f389ce27ea32af1340a28f341c",41,"Investigación e Informes","Qué Es La Consultoría BUAP","Material introductorio sobre la consultoría como servicio profesional para organizaciones y directivos, orientado a identificar problemas, analizar causas raíces y diseñar acciones de mejora alineadas con la misión y objetivos. Explica el papel del consultor como agente de cambio mediante transferencia de conocimientos, know-how y capacitación. Presenta la consultoría colaborativa e integral colaborativa, enfatizando involucramiento y compromiso internos. Describe el proceso como actividad conjunta con fases secuenciales, permitiendo superposición y retroalimentación mediante evaluación.","¿Qué es la consultorí a?  \nBUAP  \n¿Qué es la Consultoría?  \nLa consultoría se practica de muchas formas diferentes, esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que estén en disposición de aceptar como validos y que desde luego estarán muy influidos, por los enfoques y métodos de intervención que propongan los consultores internos. Este material pretende dar una visión de conjunto del PROCESO DE CONSULTORÍA así como una panorámica de SUS ETAPAS GENERALMENTEACEPTADAS , partiendo en esencia de lo referido en la literatura contemporánea y las ideas que son utilizadas en nuestra experiencia , que pueden ser de interés para consultores, profesores , investigadores y estudiantes. Desde hace mucho tiempo se ha reconocido a la consultoría de empresas u organizacional en general como un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a los directivos de las organizaciones a identificar y definir los principales problemas que afectan a sus organizaciones para alcanzar sus propósitos fundamentales, sus objetivos emanados de la misión, analizar las causas que lo provocan, identificando las causas raíces y proyectar acciones para su perfeccionamiento y que estas se implemente. La labor actual del consultor como “agente de cambio”, implica la transferencia de conocimientos, Know How y la capacitación del personal de las organizaciones, de forma implícita o explícita.  \nLa acción del consultor actual y el enfoque que generalmente se utiliza tiene como finalidad apoyar intensa y temporalmente a las organizaciones a realizar este proyecto y no ejecutarlo por sí mismo, de tal forma que sus directivos y trabajadores adquieranconocimientos y habilidades que lo conviertan en un verdadero consultor interno, agente endógeno de cambio en un proceso de mejora continua de los procesos y sus resultados esta modalidad “nueva” se ha denominado consultoría colaborativa (o participativa) (Sherwood (1989) , Doyle (1989) , Portuondo (1992) , Codina (2003).La consultoría colaborativa debe tender a fijar los cambios, las soluciones que adopten, porque debe lograr que surjan de la propia organización, por convencimiento propio sobre la necesidad y la bondad de tales cambio y su esencia es crear la capacidad de cambio propia que demanda toda la organización que pretenda mejorar sus procesos y resultados de forma continua .  \nEn la actualidad la modalidad de Consultoría Integral Colaborativa es generalmente aceptada como forma de intervención, ella llevará implícita el Involucramiento y más aun el compromiso de los consultores internos, y de todo el personal de la organización, lo cual demanda de un fuerte trabajo del consultor y del apoyo incondicional de sus directivos y enespecial de la alta dirección de la organización cliente. La consultoría organizacional sepractica de muchas formas diferentes, Esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que estén en disposición de aceptar como validos y que desde luego estarán  \nmuy influidos, por los enfoques y métodos de intervención que propongan los consultores internos.  \nEste material pretende dar una visión de conjunto del PROCESO DE CONSULTORÍA así como una panorámica de SUS ETAPAS GENERALMENTE ACEPTADAS, partiendo en esencia de lo referido en la literatura contemporánea y las ideas que son utilizadas en nuestra experiencia , que pueden ser de interés para consultores , profesores , investigadores y estudiantes.  \nExiste una gama sumamente amplia de enfoques, técnicas, métodos, modos y estilos de consultoría. Esta diversidad es una de las características más interesantes de la consultoría, ya que incluso clientes con problemas muy específicos pueden encontrar un consultor que se adapte a su organización y situación particular. No obstante, la consultoría se caracteriza no solo por la diversidad, sino tamb","cbCaimXfJRk4RnlR","https://ap.wps.com/l/cbCaimXfJRk4RnlR","pdf",567880,4,1,31,"Spanish","es",110,"# Qué es la consultoría\n## Modalidades y principios de intervención\n## El consultor como agente de cambio\n## Proceso de consultoría y fases\n## Modelos de cinco fases y flexibilidad","[{\"question\":\"¿Cuál es el objetivo principal de la consultoría para las organizaciones?\",\"answer\":\"Ayudar a directivos a identificar y definir problemas, analizar sus causas raíces y proyectar acciones para el perfeccionamiento que luego se implementen.\"},{\"question\":\"¿Qué implica el papel del consultor actual como agente de cambio?\",\"answer\":\"Realiza transferencia de conocimientos, know-how y capacitación del personal, apoyando a la organización para que desarrolle capacidad interna de mejora continua.\"},{\"question\":\"¿Cómo se entiende el proceso de consultoría y sus fases?\",\"answer\":\"Es una actividad conjunta consultor-cliente con inicio y fin; 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