[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-0-es-110":3,"doc-seo-366545-110":49,"doc-detail-366545-es":123},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,17,21,25,29,33,37,41,45],{"id":8,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":10,"show_sort_weight":11,"slug":12},39,"Document","Cómic",60,"comic",{"id":14,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":15,"show_sort_weight":11,"slug":16},43,"Estilo de Vida","lifestyle",{"id":18,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":19,"show_sort_weight":11,"slug":20},38,"Examen","exam",{"id":22,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":23,"show_sort_weight":11,"slug":24},44,"General","general",{"id":26,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":27,"show_sort_weight":11,"slug":28},41,"Investigación e Informes","research-report",{"id":30,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":31,"show_sort_weight":11,"slug":32},37,"Literatura","literature",{"id":34,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":35,"show_sort_weight":11,"slug":36},22,"Relatos y Novelas","story-novel",{"id":38,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":39,"show_sort_weight":11,"slug":40},42,"Religión y Espiritualidad","religion-spirituality",{"id":42,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":43,"show_sort_weight":11,"slug":44},40,"Salud y Atención Médica","healthcare",{"id":46,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":47,"show_sort_weight":11,"slug":48},24,"Tecnología","technology",{"code":4,"msg":50,"data":51},"ok",{"site_id":52,"language":53,"slug":54,"title":55,"keywords":56,"description":57,"schema_data":58,"social_meta":116,"head_meta":118,"extra_data":120,"updated_unix":122},110,"es","technology-mediated-personnel-selection-interviews-the-perspective-of-recruiters-no-737-research-report","Entrevistas de Selección de Personal Mediadas por Tecnología - la perspectiva de selectores - Nro. 737 - Informe de investigación","","La investigación analiza las características de las entrevistas mediadas por tecnologías (EMTs) en procesos de selección de personal, desde la perspectiva de selectores de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y del Conurbano Bonaerense. Se trabajó con una muestra de veinte selectores, identificando ventajas y, sobre todo, diferencias respecto de las entrevistas cara a cara, con impacto en la aplicabilidad según tipo de perfil, empresa y cultura organizacional. También se estudia el rol del selector en la conducción, incluyendo escucha activa, empatía, habilidades analíticas y competencias tecnológicas e interacción virtual.",{"@graph":59,"@context":115},[60,77,98],{"@type":61,"itemListElement":62},"BreadcrumbList",[63,68,71,74],{"item":64,"name":65,"@type":66,"position":67},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":69,"name":9,"@type":66,"position":70},"https://docshare.wps.com/es/document/",2,{"item":72,"name":27,"@type":66,"position":73},"https://docshare.wps.com/es/document/investigación-e-informes/",3,{"item":75,"name":55,"@type":66,"position":76},"https://docshare.wps.com/es/document/technology-mediated-personnel-selection-interviews-the-perspective-of-recruiters-no-737-research-report/366545/",4,{"url":75,"name":55,"@type":78,"image":79,"author":84,"headline":55,"publisher":87,"fileFormat":90,"inLanguage":53,"description":57,"dateModified":91,"datePublished":92,"encodingFormat":90,"isAccessibleForFree":93,"interactionStatistic":94},"DigitalDocument",{"url":80,"@type":81,"width":82,"height":83},"https://docshare.wps.com/thumbnails/technology-mediated-personnel-selection-interviews-the-perspective-of-recruiters-no-737-research-report/366545.png","ImageObject",300,407,{"name":85,"@type":86},"Stanford","Person",{"url":64,"name":88,"@type":89},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-04","2026-09-23",true,{"@type":95,"interactionType":96,"userInteractionCount":73},"InteractionCounter",{"@type":97},"ViewAction",{"@type":99,"mainEntity":100},"FAQPage",[101,107,111],{"name":102,"@type":103,"acceptedAnswer":104},"Cuál fue el objetivo principal del estudio sobre entrevistas mediadas por tecnología?","Question",{"text":105,"@type":106},"Analizar las características de las entrevistas mediadas por tecnologías (EMTs) en Selección de Personal desde la perspectiva de selectores de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y del Conurbano Bonaerense.","Answer",{"name":108,"@type":103,"acceptedAnswer":109},"Qué muestra se utilizó en la investigación?",{"text":110,"@type":106},"Una muestra de veinte selectores de personal de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y del Conurbano Bonaerense.",{"name":112,"@type":103,"acceptedAnswer":113},"Qué habilidades se demandan al selector al conducir entrevistas mediadas por tecnología?",{"text":114,"@type":106},"Se demanda el entrenamiento en competencias como escucha activa, empatía y capacidad analítica, además del desarrollo de habilidades técnicas y de dominio tecnológico para la interacción virtual, con flexibilidad y creatividad.","https://schema.org",{"og:url":75,"og:type":117,"og:title":55,"og:site_name":88,"og:description":57},"article",{"robots":119,"canonical":75},"index,follow",{"doc_id":121,"site_id":52},366545,1790717908,{"code":4,"msg":5,"data":124},{"doc_id":121,"user_id":125,"nickname":85,"user_avatar":126,"doc_module":4,"category_id":26,"category_name":27,"doc_title":55,"doc_description":57,"doc_content":127,"file_id":128,"file_url":129,"file_type":130,"file_size":131,"view_count":73,"is_deleted":4,"is_public":67,"is_downloadable":67,"audit_status":67,"page_count":132,"language":133,"language_code":53,"site_id":52,"html_lang":53,"table_of_contents":134,"faqs":135,"seo_title":136,"seo_description":57,"update_tm":137,"read_time":138},2336477552062,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_994ba38a5ba835b3df7d355c54d3ed8d","UNIVERSIDAD DEL CEMA  \nBuenos Aires  \nArgentina  \nSerie  \nDOCUMENTOS DE TRABAJO  \nÁrea: Negocios  \nENTREVISTAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL MEDIADAS POR TECNOLOGÍA:  \nLA PERSPECTIVA DE SELECTORES  \nBeatriz Sardi y Fernando Troilo  \nJulio 2020  \nNro. 737  \n[www.cema.edu.ar/publicaciones/doc_trabajo.html](www.cema.edu.ar/publicaciones/doc_trabajo.html)  \nUCEMA: Av. Córdoba 374, C1054AAP Buenos Aires, Argentina ISSN 1668-4575 (impreso), ISSN 1668-4583 (en línea) Editor: Jorge M. Streb; asistente editorial: Valeria Dowding \u003C[jae@cema.edu.ar](jae@cema.edu.ar)>  \nEntrevistas de Selección de Personal Mediadas por Tecnología: la  \nperspectiva de selectores*  \nLic. Beatriz Sardi 1  \nDr. (c), Mgter. Fernando Troilo 2  \nResumen  \nEl objetivo principal de la investigación fue analizar las características de las entrevistas mediadas por tecnologías (EMTs) en Selección de Personal, desde la perspectiva deselectores de personal de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Conurbano Bonaerense. Para ello el estudio comprendió una muestra de veinte selectores de personal de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Conurbano Bonaerense. Además de las ventajas conocidas yestudiadas en investigaciones previas, como el ahorro de tiempo y dinero, se encontraron características específicas de las EMTs que, si bien, pueden relacionarse con la dinámica delas entrevistas cara a cara (ECCs), también muestran diferencias significativas que todoselector debe comprender para poder determinar el alcance y la aplicabilidad de esta modalidad de entrevista en los procesos de selección que lleve adelante, considerando variables como el tipo de perfil buscado, el tipo de empresa, su enfoque y cultura organizacional. A su vez, se hallaron resultados en relación con el rol del selector en la conducción de EMT, donde no solo se demanda el entrenamiento de las competencias basede su profesión, como la escucha activa, empatía y la capacidad analítica, sino además el desarrollo de otras habilidades técnicas y de dominio tecnológico, juntamente con destrezas de interacción virtual, flexibilidad y creatividad.  \nPalabras claves: entrevista laboral, entrevista virtual, entrevista remota, tecnologías, selector de personal.  \n*  \nLos puntos de vista son de los autores y no representan la posición de la Universidad.  \n1 Lic. en Psicología y Especialista en Psicología del Trabajo y las Organizaciones de la UBA.  \n2 Director del Posgrado en Recursos Humanos, Profesor del MBA y carreras de grado de UCEMA. Consultor en Capital Humano.  \nINTRODUCCIÓN  \nDesde sus diversas áreas y departamentos, las organizaciones se encuentran obligadas a un constante replanteo de estrategias y recursos para sobrevivir en un contexto altamente competitivo. Es en este marco que Recursos Humanos se ha posicionado cada vez más como un socio estratégico de la actividad de negocio, volviéndose una fuente central de ventajas competitivas sostenibles (Chamorro Mera & Tato Jiménez, 2005; Chiavenato, 2007; Ulrich, 1997) .  \nDentro de Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección tiene importantes desafíos al momento de atraer y seleccionar candidatos. Entre ellos se destacan tres: la incorporación delas tecnologías de la información en el reclutamiento de candidatos a través de internet y páginas webs (Woźniak, 2015), la aplicación de test psicológicos a distancia y la realizaciónde entrevistas de selección a través de dispositivos tales como software para videoconferencias, llamadas a través de plataformas web u otras aplicaciones (Blasco, 2004a) .  \nEmpresas como Nike, Home Depot, BI-LO, JCPenny e incluso el departamento de defensa de USA están incorporando una variedad de tecnologías durante el proceso de reclutamiento yselección de candidatos, tales como el teléfono, sistemas de testeo computarizados o derespuesta de voz interactiva llamados IVR, que han permitido ahorrar una gran cantidad de tiempo y dinero en comparación con las tradicionales entrevistas “cara a cara”(Frost, 1997; Thornburg, 1998) .  \nIBM, Oracle,","cbCaiel9ww1ru2ef","https://ap.wps.com/l/cbCaiel9ww1ru2ef","pdf",376424,52,"Spanish","# Introducción\n## Reclutamiento y selección con apoyo tecnológico\n## Tendencias en organizaciones y teletrabajo\n# Marco de la investigación\n## Objetivo y muestra del estudio\n## Características y diferencias de las EMTs\n## Rol del selector en la conducción de EMTs","[{\"question\":\"Cuál fue el objetivo principal del estudio sobre entrevistas mediadas por tecnología?\",\"answer\":\"Analizar las características de las entrevistas mediadas por tecnologías (EMTs) en Selección de Personal desde la perspectiva de selectores de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y del Conurbano Bonaerense.\"},{\"question\":\"Qué muestra se utilizó en la investigación?\",\"answer\":\"Una muestra de veinte selectores de personal de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y del Conurbano Bonaerense.\"},{\"question\":\"Qué habilidades se demandan al selector al conducir entrevistas mediadas por tecnología?\",\"answer\":\"Se demanda el entrenamiento en competencias como escucha activa, empatía y capacidad analítica, además del desarrollo de habilidades técnicas y de dominio tecnológico para la interacción virtual, con flexibilidad y creatividad.\"}]","Entrevistas de Selección de Personal Mediadas por Tecnología - la perspectiva de selectores - Nro. 737 - Informe de investigación | PDF",1790166035,80]