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Presenta el avance en sostenibilidad, cambio climático, gobernanza de infraestructuras y gestión de activos, además de proyectos relevantes en transporte, inteligencia artificial ética y actuaciones internacionales. Define además la visión para 2026-2029 y el enfoque en talento humano, digitalización inteligente, gobernanza transparente y compromiso con principios globales.",{"@graph":14,"@context":72},[15,34,55],{"@type":16,"itemListElement":17},"BreadcrumbList",[18,23,27,31],{"item":19,"name":20,"@type":21,"position":22},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":24,"name":25,"@type":21,"position":26},"https://docshare.wps.com/es/document/","Document",2,{"item":28,"name":29,"@type":21,"position":30},"https://docshare.wps.com/es/document/investigación-e-informes/","Investigación e Informes",3,{"item":32,"name":10,"@type":21,"position":33},"https://docshare.wps.com/es/document/sustainability-report-2025-chairmans-message/365728/",4,{"url":32,"name":10,"@type":35,"image":36,"author":41,"headline":10,"publisher":44,"fileFormat":47,"inLanguage":8,"description":12,"dateModified":48,"datePublished":49,"encodingFormat":47,"isAccessibleForFree":50,"interactionStatistic":51},"DigitalDocument",{"url":37,"@type":38,"width":39,"height":40},"https://docshare.wps.com/thumbnails/sustainability-report-2025-chairmans-message/365728.png","ImageObject",300,407,{"name":42,"@type":43},"Mary Man","Person",{"url":19,"name":45,"@type":46},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-06","2026-09-23",true,{"@type":52,"interactionType":53,"userInteractionCount":33},"InteractionCounter",{"@type":54},"ViewAction",{"@type":56,"mainEntity":57},"FAQPage",[58,64,68],{"name":59,"@type":60,"acceptedAnswer":61},"Cuál es el propósito que Ineco destaca para 2025?","Question",{"text":62,"@type":63},"Ineco plantea su propósito como anticipar y coordinar la colaboración con clientes para decisiones estratégicas, manteniendo el espíritu de servicio público, excelencia, rigor e innovación.","Answer",{"name":65,"@type":60,"acceptedAnswer":66},"Qué áreas no financieras aborda el Informe de Sostenibilidad del ejercicio 2025?",{"text":67,"@type":63},"Aborda desempeño en ámbitos medioambientales, sociales, lucha contra la corrupción y gobierno corporativo, relacionándolo con el éxito de la compañía.",{"name":69,"@type":60,"acceptedAnswer":70},"Qué visión y plan se menciona para el periodo posterior, hacia 2026-2029?",{"text":71,"@type":63},"Se describe un plan estratégico 2026–2029 con el objetivo de poner la excelencia técnica al servicio del bien común, impulsando digitalización inteligente, gobernanza transparente e ingeniería con conocimiento único, apoyado en talento humano.","https://schema.org",{"og:url":32,"og:type":74,"og:title":10,"og:site_name":45,"og:description":12},"article",{"robots":76,"canonical":32},"index,follow",{"doc_id":78,"site_id":7},365728,1790471122,{"code":4,"msg":81,"data":82},"success",[83,88,92,96,100,103,107,111,115,119],{"id":84,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":85,"show_sort_weight":86,"slug":87},39,"Cómic",60,"comic",{"id":89,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":90,"show_sort_weight":86,"slug":91},43,"Estilo de Vida","lifestyle",{"id":93,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":94,"show_sort_weight":86,"slug":95},38,"Examen","exam",{"id":97,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":98,"show_sort_weight":86,"slug":99},44,"General","general",{"id":101,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":29,"show_sort_weight":86,"slug":102},41,"research-report",{"id":104,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":105,"show_sort_weight":86,"slug":106},37,"Literatura","literature",{"id":108,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":109,"show_sort_weight":86,"slug":110},22,"Relatos y Novelas","story-novel",{"id":112,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":113,"show_sort_weight":86,"slug":114},42,"Religión y Espiritualidad","religion-spirituality",{"id":116,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":117,"show_sort_weight":86,"slug":118},40,"Salud y Atención Médica","healthcare",{"id":120,"doc_module":4,"doc_module_name":25,"category_name":121,"show_sort_weight":86,"slug":122},24,"Tecnología","technology",{"code":4,"msg":81,"data":124},{"doc_id":78,"user_id":125,"nickname":42,"user_avatar":126,"doc_module":4,"category_id":101,"category_name":29,"doc_title":10,"doc_description":12,"doc_content":127,"file_id":128,"file_url":129,"file_type":130,"file_size":131,"view_count":33,"is_deleted":4,"is_public":22,"is_downloadable":22,"audit_status":22,"page_count":132,"language":133,"language_code":8,"site_id":7,"html_lang":8,"table_of_contents":134,"faqs":135,"seo_title":136,"seo_description":12,"update_tm":137,"read_time":138},7421720224475,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_276721f389ce27ea32af1340a28f341c","Informe de Sostenibilidad  \nEjercicio 2025  \nMensaje del Presidente I    \nMensaje del Presidente  \nMuchos Inecos, un propósito  \nEn 2025 hemos alcanzado una cifra récord de ingresos, superando por primera vez los 500 millones de euros. Hemos mantenido la cartera de contratación por encima de los 1.060 millones de euros y cerrado el ejercicio con un beneficio antes de impuestos cercano a los 29 millones de euros.  \nInforme de Sostenibilidad  Mensaje del Presidente I   \nY todo ello en un entorno marcado por el que posiblemente sea el mayor cambio tecnológico que ha vivido la compañía en sus 57 años de historia. Casi seis décadas en las que hemos evolucionado mucho, creciendo en tamaño yen conocimiento técnico, pero manteniendolos valores que inspiraron nuestros inicios: el espíritu de servicio público, la búsqueda de la excelencia, el rigor y la capacidad innovadora. Hoy somos una ingeniería multimodal que se adapta al futuro, diversificando clientes y actividades; siendo, en otras palabras, muchos Inecos en uno solo.  \nEn 2025 hemos continuado trabajando en retos complejos y transformadores en materia desostenibilidad, cambio climático, gobernanza de infraestructuras y gestión de activos, vivienda, justicia, sanidad, política industrial y tecnológicay administración digital. Como aliados de referencia del sector público, hemos prestado servicios de consultoría estratégica en proyectos de gran alcance, como la Ley de Movilidad Sostenible, el abono único de transportes, la nueva empresa pública de vivienda Casa 47 o el Plan Estratégico Estatal del Patrimonio Natural y la Biodiversidad 2030.  \nSeguimos participando en sectores y proyectos clave que construyen país, como el futuro Espacio Nacional de Datos de Salud, que marcará un hito para la atención sanitaria en España; el primer Centro de Innovación de Chips en Málaga o sectores emergentes como el aeroespacial y drones. También contribuimosal desarrollo de una inteligencia artificial ética, plural, democrática e inclusiva.  \nEn el ámbito del transporte en España, tambiénhemos seguido prestando apoyo técnico a Adif, Renfe, ENAIRE, Aena, el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible y autoridades portuarias, con hitos como la inauguración, en diciembre, dela nueva estación marítima de Ceuta, diseñada por Ineco.  \nEn lo que se refiere a actividad internacional, en 2025 hemos superado, por segundo año consecutivo, los 50 millones de euros en  \ningresos, y hemos celebrado la culminaciónde destacadas obras en las que participamos desde hace varios años, como el nuevo terminal del aeropuerto Jorge Chávez de Lima o el túnel urbano de Silvertown, en Londres.  \nLa compañía ha seguido trabajando en programas ferroviarios internacionales de gran complejidad, como el despliegue del ERTMS para la Comisión Europea o el Ferrocarril Central de Uruguay. En carreteras, se ha sumado un nuevo contrato en México como agente administradory supervisor de autopistas (Golfo– Centro), ycontinúan proyectos como el diseño preliminarde la futura carretera central de Perú. Y en aeropuertos, destacan nuevos contratos en Marruecos y Filipinas.  \nDe cara al nuevo ejercicio 2026, nuestra apuestade futuro es clara: una empresa con una visiónmás amplia y versátil. Nuestro propósito es anticipar la colaboración con nuestros clientes al momento en el que se toman las decisionesestratégicas. Para ello hemos definido un nuevo plan estratégico 2026–2029, con un objetivo claro: poner nuestra excelencia técnica alservicio del bien común. Esta es la meta que queremos alcanzar, aplicando, cultivando yreivindicando nuestro mejor y más valioso activo: el talento humano.  \nVamos a impulsar una digitalización inteligente, fortalecer una gobernanza transparente, potenciar una ingeniería que se distinga por su conocimiento único y consolidar una consultoríaestratégica sólida, capaz de aportar valor real al sector público. Y lo haremos reafirmando nuestro compromiso social, reflejado en los diez principios del Pacto Mundial","cbCairUPKY25iHDm","https://ap.wps.com/l/cbCairUPKY25iHDm","pdf",7177532,67,"Spanish","# Mensaje del Presidente\n## Desempeño 2025 y transformación tecnológica\n## Retos de sostenibilidad y proyectos estratégicos\n## Apoyo técnico y proyectos internacionales\n# Resumen Ejecutivo\n## Propósito e impacto en servicios públicos\n## Enfoque de equipos multidisciplinares","[{\"question\":\"Cuál es el propósito que Ineco destaca para 2025?\",\"answer\":\"Ineco plantea su propósito como anticipar y coordinar la colaboración con clientes para decisiones estratégicas, manteniendo el espíritu de servicio público, excelencia, rigor e innovación.\"},{\"question\":\"Qué áreas no financieras aborda el Informe de Sostenibilidad del ejercicio 2025?\",\"answer\":\"Aborda desempeño en ámbitos medioambientales, sociales, lucha contra la corrupción y gobierno corporativo, relacionándolo con el éxito de la compañía.\"},{\"question\":\"Qué visión y plan se menciona para el periodo posterior, hacia 2026-2029?\",\"answer\":\"Se describe un plan estratégico 2026–2029 con el objetivo de poner la excelencia técnica al servicio del bien común, impulsando digitalización inteligente, gobernanza transparente e ingeniería con conocimiento único, apoyado en talento humano.\"}]","Informe de Sostenibilidad - Ejercicio 2025 - Mensaje del Presidente | PDF",1790162014,103]