[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-52095-es":3,"doc-seo-52095-110":30,"detail-sidebar-cat-0-es-110":92},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":13,"seo_description":14,"update_tm":28,"read_time":29},52095,8796095462418,"Noah","https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/80000253c1241d02b47?x-image-process=image/resize,m_fixed,w_180,h_180&k=1778826106357471780",41,"Investigación e Informes","Planeación Estratégica Fundamentos y Aplicaciones Tercera Edición","Planeación Estratégica: Fundamentos y aplicaciones, tercera edición, presenta una guía completa para comprender y aplicar la planeación estratégica desde sus bases conceptuales hasta su implementación. El contenido recorre la evolución del pensamiento estratégico y el proceso de planeación, así como la intención estratégica mediante misión, visión, filosofía, valores, stakeholders y propuesta de valor. Incluye el diagnóstico externo con análisis macroentorno y microentorno, herramientas como el modelo de Porter, y la construcción de escenarios para anticipar el futuro y evaluar implicaciones.","|  |  |  |  |  |\n| --- | --- | --- | --- | --- |\n|  |  | \u003Cbr> |  |  |\n| \u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cbr>PLANEACIÓNESTRATÉGICA\u003Cbr>Fundamentos y aplicaciones Tercera edición\u003Cbr>Idalberto Chiavenato\u003Cbr> |  |  |  |  |\n\nPLANEACIÓN ESTRATÉGICA  \nFundamentos y aplicaciones Tercera edición  \nPLANEACIÓNESTRATÉGICA  \nFundamentos y aplicaciones Tercera edición  \nIdalberto Chiavenato Arão Sapiro  \nRevisión técnica  \nDra. Elvira Anzola González Dr. Fernando Granados Ruiz Dr. Luis Felipe Miguel Llanos Reynoso Mtra. Lorena Martínez Verduzco Dra. Argentina Soto Maciel  \nFacultad de EconomíayNegocios Universidad Anáhuac, México  \nVP Technical Product Management: Andrew Clubb  \nDirector, Product Lead, Higher Ed: Rhondda Mcnabb  \nSr. Content Developer: Marcela Rocha Martínez  \nContent Developer: Alejandra Pérez Franco  \nTraducción: Pilar Obón  \nPLANEACIÓN ESTRATÉGICA. FUNDAMENTOS Y APLICACIONES Tercera edición  \nProhibida la reproducción total o parcial de esta obra, por cualquier medio, sin la autorización escrita del editor.  \nDERECHOS RESERVADOS © 2017 respecto a la tercera edición en español por MCGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V.  \nEdiﬁcio Punta Santa Fe  \nProlongación Paseo de la Reforma 1015, Torre A, Piso 16  \nCol. Desarrollo Santa Fe,  \nDelegación Álvaro Obregón  \nC. P. 01376, México, D. F.  \nMiembro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana, Reg. Núm. 736  \nISBN: 978-1-4562-5663-0  \nTraducido de la tercera edición de Planejamento Estratégico, de Idalberto Chiavenato y Arão Sapiro,© 2016, Elsevier Editora Ltda., Río de Janeiro, Brasil, ISBN: 978-85-352-8442-3  \n1234567890  \nImpreso en México  \n2345689017  \nPrinted in Mexico  \nDedicatoria  \nA Rita,  \nMi alma gemela y mi mundo encantado, más que una simple dedicatoria, un sincero y profundo testimonio desu deﬁnitiva presencia en todos los momentos de mi vida, como musa inspiradora y maestra impulsora. Siempre con mucho amor, pasión y admiración.  \nIDALBERTO CHIAVENATO  \nA Martha,  \nHay cosas en la vida por las cuales hacemos el mínimonecesario; pero hay algunas cosas en la vida que debemoshacer al máximo, nos entregamos a ellas en cuerpo y alma. Como es nuestro matrimonio. Para mí, nada tendríasentido si no cuidase con el máximo cariño y devoción mirelación con mi dulce Martha. Una pequeñaprueba de amor por todo lo que ella representapara mí, que no puedo expresar solo con palabras  \nARÃO SAPIRO  \nContenido  \nPrefacio xi  \nAcerca de los autores xiii  \nHerramientas del aprendizaje xv  \nParte I Fundamentos de la  \nplaneación estratégica 1  \nCapítulo 1 Evolución del  \npensamiento estratégico 3  \nLos fundamentos de la estrategia 4  \nEstrategia y competencia:  \nuna larga historia 5  \nLa competencia biológica 5  \nLa competencia militar 6  \nLa competencia política 10  \nLa competencia deportiva 12  \nEvolución del pensamiento estratégico 13  \nLos primeros pasos del  \npensamiento estratégico 14  \nLa inﬂuencia de la Segunda  \nGuerra Mundial 14  \nLa estrategia como forma  \nde adecuación y adaptación 14  \nEl estado del arte en el  \npensamiento estratégico 21  \nConclusión 22  \nNotas 22  \nCapítulo 2 Proceso de la  \nplaneación estratégica 27  \nNecesidad de una planeación estratégica 27  \nDesarrollo de la planeación estratégica 29  \nEscuelas de planeación estratégica 34  \nEscuelas de carácter preceptivo o normativo 34  \nEscuelas de carácter descriptivo y explicativo 34  \nDeterminantes del éxito de la planeación estratégica 37  \nModelo general del proceso estratégico 37  \nLa actitud estratégica 41  \nConclusión 41  \nNotas 42  \nParte II Conocimiento competitivo y organizacional 45  \nCapítulo 3 Intención estratégica 47  \nPreguntas básicas de la intención estratégica 48  \nMisión organizacional 49  \nFormulación de la declaración de la misión  \nde la organización 49  \n¿Por qué es importante la declaración  \nde la misión? 50  \nDeﬁnición preliminar del negocio 51  \nRedeﬁnición del negocio 51  \nVisión organizacional 53  \nPremisas para elaborar la visión de los negocios 53  \n","cbCaieKrkwf1tOvY","https://ap.wps.com/l/cbCaieKrkwf1tOvY","pdf",2343524,6,1,373,"Spanish","es",110,"# Prefacio\n# Parte I Fundamentos de la planeación estratégica\n## Capítulo 1 Evolución del pensamiento estratégico\n## Capítulo 2 Proceso de la planeación estratégica\n# Parte II Conocimiento competitivo y organizacional\n## Capítulo 3 Intención estratégica\n## Capítulo 4 Diagnóstico estratégico externo\n## Capítulo 5 Construcción de escenarios","[{\"question\":\"¿Cuáles son los fundamentos que introduce la planeación estratégica en el libro?\",\"answer\":\"Se presenta la evolución del pensamiento estratégico, los fundamentos de la estrategia y su relación con la competencia, incluyendo referencias a marcos históricos y conceptuales que sustentan el enfoque estratégico.\"},{\"question\":\"¿Cómo se desarrolla el proceso de planeación estratégica según el contenido?\",\"answer\":\"El texto desarrolla la necesidad de la planeación estratégica, su desarrollo, escuelas de planeación (preceptivas/normativas y descriptivas/explicativas), factores determinantes del éxito, un modelo general del proceso y la actitud estratégica.\"},{\"question\":\"¿Qué elementos conforman la intención estratégica?\",\"answer\":\"La intención 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