[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-109023-es":3,"doc-seo-109023-110":30,"detail-sidebar-cat-0-es-110":91},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":13,"seo_description":14,"update_tm":28,"read_time":29},109023,1099514068365,"Aurelia","https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/10000253d8d9f28188e?_k=1776742907772140068",41,"Investigación e Informes","Respuesta de Protección Social - República Dominicana - Año fiscal del gobierno 1 de enero-31 de diciembre","Presenta la Respuesta de Protección Social de la República Dominicana ante la crisis de COVID-19 para el año fiscal del gobierno del 1 de enero al 31 de diciembre. Incluye análisis de la economía durante la pandemia y evaluación de tres programas de redes de seguridad social: QEC, FASE y PA’TI, detallando su implementación y enfoque. Integra el gasto en protección social y su contribución a la mitigación de la pobreza, y resume lecciones aprendidas como agilidad estatal, brechas de cobertura, necesidad de un sistema adaptativo y estrategia de salida.","Pub lic Disclosure Authorized Pub lic Disclosure Authorized Pub lic Disclosure Authorized Pub lic Disclosure Authorized  \n© 2021 Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento/Banco Mundial  \n1818 H Street NW, Washington, DC 20433  \nTeléfono: 202-473-1000; [Internet: www.worldbank.org](Internet: www.worldbank.org)[ ](Internet: www.worldbank.org)Todos los derechos reservados  \nLa presente obra es producto del personal del Banco Mundial y fue publicada originalmente en inglés en el 2021, con el título Social Protection Response to the Covid-19 Crisis in the Dominican Republic. Las opiniones, las interpretaciones y las conclusiones aquí expresadas no son necesariamente reflejo de la opinión del Directorio Ejecutivo del Banco Mundial ni de los países representados por este. El Banco Mundial no garantiza la exactitud de los datos que figuran en esta publicación. Las fronteras, los colores, las denominaciones y demás datos que aparecen en los mapas de este documento no implicanjuicioalguno, por parte del Banco Mundial, sobre la condición jurídica deninguno de los territorios, ni la aprobación o aceptación de tales fronteras.  \nNada de lo aquí contenido constituirá ni podrá considerarse una limitación ni una renuncia de los privilegios y las inmunidades del Banco Mundial, todos los cuales están reservados específicamente.  \nDerechosy Permisos  \nEl material de este trabajo está sujeto a derechos de autor. Debido a que el Banco Mundial fomenta la difusión de su conocimiento, este trabajo puede ser reproducido, en su totalidad o en parte, con fines nocomerciales, siempre que se dé la atribución completa a este trabajo.  \nAtribución - La obra debe citarse de la siguiente manera: “Banco Mundial. 2021. Respuesta de Protección Social a la Crisis de Covid-19 en la República Dominicana. © Banco Mundial”.  \nToda consulta sobre derechos y lice ncias deberá enviarse a lasiguiente dirección: World Bank Publications, The World Bank Group, 1818 H Street NW, Washington, DC 20433, EE. UU. ; fax: 202-522-2625; correo electrónico: [pubrights@worldbank.org](pubrights@worldbank.org).  \nCoordinación editorial: Alejandra De La Paz y Johannes Herderschee.  \nDiseño: Davidaniel Santos (Dávido Cúbico) .  \nTraducción al castellano: Juan Carlos Liceaga.  \nRESPUESTA DE PROTECCIÓN SOCIAL  \nREPÚBLICA DOMINICANA  \nAÑO FISCAL DEL GOBIERNO  \n1 de enero-31 de diciembre  \nEQUIVALENCIAS MONETARIAS  \nUnidad monetaria: peso dominicano (RD$)(Tipo de cambio vigente al 20/5/2020) US$1 .00 = RD$55 .45  \nRESPUESTA DE PROTECCIÓN SOCIAL  \niv  \nRESPUESTA DE PROTECCIÓN SOCIAL  \nTabla de contenidos  \nAbreviaturas y acrónimos vii  \nAgradecimientos ix  \nIntroducción xi  \nI. La economía dominicana durante la pandemia de COVID-19 1  \nII. Análisis de los tres principales programas de respuesta de las redes de  \nseguridad social: QEC, FASE, y PA’ TI 7  \nII.1 Fondo de Asistencia Solidaria al Empleado (FASE) .................................. 8  \nII.2 Quédate en Casa (QEC) .............................................. 11  \nII.3 Programa de Asistencia alTrabajador Independiente (PA’TI) ............................ 17  \nIII. Gasto en protección social y mitigación de la pobreza de los tres programas  \nde transferencias monetarias de emergencia 21  \nIV. Lecciones aprendidas 23  \nIV.1 Agilidad y flexibilidad del gobierno en la respuesta a la pandemia ......................... 23  \nIV.2 Lagunas en la cobertura y poblaciones insuficientemente atendidas ........................ 24  \nIV.3 La pandemia subrayó la necesidad de un sistema de protección social adaptativa ................. 25  \nIV.4 Sinergias en la utilización de la capacidad existente ................................ 27  \nIV.5 Necesidad de una estrategia de salida ...................................... 27  \nBibliografía 29  \nApéndice 31  \nANEXO I: Implementación del Programa Quédate en Casa (QEC) ............................ 32  \nANEXO II: Implementación del Programa Fondo de Asistencia Solidaria al Empleado (FASE) ............... 37 ","cbCainZDGYnNuQAU","https://ap.wps.com/l/cbCainZDGYnNuQAU","pdf",2978290,2,1,58,"Spanish","es",110,"# Abreviaturas y acrónimos\n# Agradecimientos\n# Introducción\n# La economía dominicana durante la pandemia de COVID-19\n# Análisis de los tres principales programas de respuesta de las redes de seguridad social: QEC, FASE y PA’ TI\n## Fondo de Asistencia Solidaria al Empleado (FASE)\n## Quédate en Casa (QEC)\n## Programa de Asistencia al Trabajador Independiente (PA’TI)\n# Gasto en protección social y mitigación de la pobreza de los tres programas de transferencias monetarias de emergencia\n# Lecciones aprendidas\n## Agilidad y flexibilidad del gobierno en la respuesta a la pandemia\n## Lagunas en la cobertura y poblaciones insuficientemente atendidas\n## La pandemia subrayó la necesidad de un sistema de protección social adaptativa\n## Sinergias en la utilización de la capacidad existente\n## Necesidad de una estrategia de salida\n# Bibliografía\n# Apéndice\n# Anexo I: Implementación del Programa Quédate en Casa (QEC)\n# Anexo II: Implementación del Programa Fondo de Asistencia Solidaria al Empleado (FASE)\n# Anexo III: Implementación del Programa de Asistencia al Trabajador Independiente (PA’TI)","[{\"question\":\"¿Qué programas de redes de seguridad social analiza la respuesta de protección social frente al COVID-19?\",\"answer\":\"Se analizan tres programas: QEC (Quédate en Casa), FASE (Fondo de Asistencia Solidaria al Empleado) y PA’TI (Programa de Asistencia al Trabajador Independiente).\"},{\"question\":\"¿Qué temas aborda la sección sobre lecciones aprendidas?\",\"answer\":\"Resume aprendizajes sobre agilidad y flexibilidad del gobierno, brechas de cobertura y poblaciones insuficientemente atendidas, necesidad de un sistema de protección social adaptativo, sinergias para aprovechar capacidades existentes y la importancia de una estrategia de salida.\"},{\"question\":\"¿Cómo se relaciona el gasto en protección social con la mitigación de la pobreza en el documento?\",\"answer\":\"La sección dedicada al gasto vincula el financiamiento de los tres programas de transferencias monetarias de emergencia con su efecto en la mitigación de la pobreza, incluyendo 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