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Este artículo examina los componentes y características claves, factoresinfluyentes, los antecedentes generales y doctrinarios institucionales, las estrategias para mejorar laresiliencia y algunos desafíos futuros de la resiliencia operacional en entornos complejos, particularmenteen contextos militares.  \nPalabras clave: Resiliencia, entorno complejo, doctrina, adaptación.  \nAbstract: Operational resilience is critical to the success of military forces in complex and changing environments. This article examines the key components and characteristics, influencing factors, the general background of the topic and institutional doctrine, strategies to improve resilience and some future challenges of operational resilience in complex environments, particularly in military contexts.  \nKey words: Resilience, complex environment, doctrine, adjustment.  \n1 Coronel (R) del Ejército de Chile, Oficial de Estado Mayor del Ejército de Chile y de la Fuerza Aérea de Chile, Ingeniero Comercial, UDLA, Master of Business Administration, MBA in International Business, UGM, Magister en Ciencias Militares con mención en Planificación y Gestión Estratégica, Academia de Guerra del Ejército de Chile, Certificado en MBTI–Myers and Briggs Type Indicator, otorgado por HDS, Mé[xico. Email: hdiazm@acague.cl](xico. Email: hdiazm@acague.cl)  \nIntroducción  \nDesde una perspectiva general, conceptualmente la resiliencia se define como \"la capacidad de un sistema, comunidad o individuo para resistir, absorber, adaptarse y recuperarse delos efectos de un evento peligroso de manera eficiente y en un tiempo razonable\" (UNISDR, 2009) . El concepto de resiliencia tiene su origen en la física e ingeniería, posteriormente, el término fue adoptado por la psicología en la década de 1970 para describir la capacidad de los individuos para superar la adversidad. Desde entonces, ha sido ampliamente aplicado en diversas disciplinas, incluyendo la ecología, la sociología, y la gestión de riesgos, para describir la capacidad de adaptación y recuperación de sistemas frente a perturbaciones y cambios (Holling, 1973) .  \nEl enfoque organizacional del concepto, la describe como la \"capacidad de una organización para anticipar, preparar, responder y adaptarse a eventos imprevistos o disruptivos para continuar funcionando y prosperando\" (Hollnagel, 2011) . El mismo autor hace una definiciónde la resiliencia operacional, como aquella que se refiere a la capacidad de las fuerzas armadas para adaptarse, recuperarse y mantener la efectividad ante diversas amenazas y desafíos (2011) . Como es de suponer, en entornos militares complejos, esta capacidad es crucial para asegurar el cumplimiento exitoso de las misiones y la seguridad de las tropas.  \nLa doctrina institucional, particularmente el Manual Ethos del Ejército (2018), si bien no se plantea específicamente el concepto de resiliencia, esta se puede extraer de dos de las“virtudes militares”2, muy interrelacionadas entre sí, estas son la fortaleza y el valor. La primera, en una amplia conceptualización, destaca que no solo requiere experimentar emociones fuertes para movilizar la voluntad, requiere mantener el autocontrol, la capacidad de juicio y las convicciones personales a pesar de la adversidad y de la alta tensión emocional. El valor, por suparte, se define como la “fuerza moral y física que lleva a acometer resueltamente grandes desafíos, enfrentando de manera consciente el peligro y la adversidad”. 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