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Todo eso exige un profesional diferenciado y actualizado, y conocimientos de Gestión de Proyectos son esenciales enesos escenarios. Cuando los conocimientos van acompañados de la calidad USP, con la excelencia en la enseñanza combinada con un enfoque en el que se desarrollan conjuntamente las habilidades sociales y emocionales y la visión de negocios, no cabeduda de que el alumno tendrá una carrera y un currículum sobresalientes.”  \nProf. Roberto Arruda de Souza Lima – Coordinador  \n“Ser capaz de diseñar y gestionar proyectos es esencial en el mundo de hoy, ya sea dentro o fuera de una empresa. El proyecto es una iniciativa de transformación y los profesionales, las empresas y los países necesitan transformarse continuamente. Necesitamos conocer diferentes enfoques (predictivo, ágil e híbrido) para encargarse de los diferentes retos a los que nos enfrentamos, así como ampliar nuestras habilidades y nuestras herramientas  \nProfa. Carol Shinoda – Miembro del equipo de coordinación  \nCUERPO DOCENTE  \nProfesores USP y profesionales de renombre con  \nexperiencia en el sector privado. Conozca a algunos de ellos:  \n*sujeto a modificaciones  \nCarol Shinoda  \nJoão Carlos Boyadjian  \nAndré Luis Fonseca Ricardi  \nRoque Rabechini Jr.  \nAntonio Cesar Amaru Maximiano  \nSergio Zacarias  \nDaniel C. Amaral  \nRonnie Maschk  \nGino Terentim  \nCuerpo Docente  \nProgramadel curso  \nInformacióndel curso  \nInversión plan nacional e internacional  \nPreguntas frecuentes sobre el curso  \nPreguntas frecuentesinstitucionales  \nPROGRAMADEL CURSO  \n*Programa del curso sujeto a modificaciones  \nMÓDULO INTRODUCTORIO  \nEl módulo introductorio tiene como objetivo proporcionara los alumnos una base sólida de conocimiento y habilidades esenciales antes de iniciar los módulos regulares.  \nDurante el primer mes, esas clases serán impartidas los lunes y viernes.  \nFECHAS Y ASIGNATURAS:  \n05/05/2025-Fundamentos de la Gestión de Proyectos 09/05/2025-Conociendo el PMBOK y las certificaciones 12/05/2025-Carrera en Gestión de Proyectos 16/05/2025-Enfoques y herramientas para gestionarproyectos I  \n19/05/2025-Enfoques y herramientas para gestionarproyectos II  \nMÓDULO – GESTIÓN ESTRATÉGICA Y DE NEGOCIOS  \nEstrategia Empresarial Estrategia en Proyectos Modelos de Gestión Cultura Organizativa Ética  \nÉtica en Proyectos Gobernanza y Compliance Gestión de las adquisiciones  \nGestión de Stakeholders (Partes Interesadas) Sostenibilidad en proyectos  \nEconomía Innovación Design Thinking Tópicos Especiales  \nMÓDULO – GERENCIAMIENTOTÉCNICO DE PROYECTOS  \nIntroducción: Entrega de valor, Principios, Dominios y Personalización  \nIniciación del Proyecto  \nPlanificación del Proyecto: alcance y calidad  \nPlanificación del Proyecto: cronograma  \nPlanificación del Proyecto: costos  \nPlanificación del Proyecto: riesgos  \nPlanificación: otras áreas de conocimiento Ejecución del Proyecto  \nSeguimiento, Control y Cierre del Proyecto PMO (Oficina de Proyectos)  \nGestión del Portfolio Viabilidad Económica Métodos Ágiles  \nMétodos Híbridos Emprendimientos Tópicos Especiales  \nMÓDULO – GESTIÓN DE PERSONAS Y LIDERAZGO  \nGestión de Personas en la Organización Autoconocimiento y Diferencias Individuales  \nInteligencia Emocional Mindfulness  \nLiderazgo y Motivación Gestión de equipos Diversidad e Inclusión Gestión del Cambio Influencia sin autoridad Gestión de la Comunicación  \nGestión del conocimiento en proyectos Gestión de conflictos  \nCoaching para Gerentes de Proyectos Tópicos Especiales  \nCuerpo Docente  \nProgramadel curso  \nInformacióndel curso  \nInversión plan nacional Preguntas frecuentes Preguntas frecuentes  \ne internacional sobre el curso institucionales  \nMBA EN  \nGESTIÓN DE PROYECTOS  \nINFORMACIÓNDEL CURSO  \nClase semanal en vivo  \nLOS LUNES, DE 7 P.M. 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