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Incluye un enfoque metodológico para elaborar un sistema de indicadores y define dimensiones y ámbitos como smart economy, smart governance, smart living, smart mobility, smart people, orientados a obtener un indicador resumen.",{"@graph":14,"@context":72},[15,34,55],{"@type":16,"itemListElement":17},"BreadcrumbList",[18,23,27,31],{"item":19,"name":20,"@type":21,"position":22},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":24,"name":25,"@type":21,"position":26},"https://docshare.wps.com/es/document/","Document",2,{"item":28,"name":29,"@type":21,"position":30},"https://docshare.wps.com/es/document/investigación-e-informes/","Investigación e 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Málaga y la Ciudad Inteligente?","Question",{"text":62,"@type":63},"Plantea una propuesta para medir la Ciudad Inteligente tomando como referencia la ciudad de Málaga, a través de un sistema de indicadores y un marco conceptual de innovación y digitalización.","Answer",{"name":65,"@type":60,"acceptedAnswer":66},"Qué enfoque central se propone para entender la transformación de la ciudad?",{"text":67,"@type":63},"La innovación se plantea como el eje central de la transformación económica y social, conectada con desarrollo, nuevas tecnologías, economía del conocimiento y digitalización.",{"name":69,"@type":60,"acceptedAnswer":70},"Cómo se construye el sistema de indicadores para evaluar Málaga?",{"text":71,"@type":63},"Se emplean enfoques metodológicos de referencia y se propone un esquema con dimensiones y ámbitos (smart economy, smart governance, smart living, smart mobility y smart people) para aproximar la posición de Málaga como ciudad inteligente e 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de Dirección Mayte Villar Pérez, Tesorera  \nLaura Robles Lozano, Técnico de Proyectos  \nEDITA:  \nFundación CIEDES  \nELABORA:  \nAnalistas Económicos de Andalucía  \nFrancisco García Navas (Dirección)  \nEsperanza Nieto Lobo (Coordinación)  \nFernando Morilla García  \nCristina Delgado Reina  \nJ. Antonio Muñoz López Felisa Becerra Benítez Felipe Cebrino Casquero Mª Luz Román Jobacho  \nJ. Alberto Pérez Guirado María Rosa Díaz Montañez Alejandro Cardoso García  \nCOLABORA:  \nÁrea de Innovación y Nuevas Tecnologías, Ayuntamiento de Málaga Cámara de Comercio de Málaga  \nComisiones Obreras (CC.OO)  \nConfederación de Empresarios de Málaga (CEM)  \nEscuela Superior de Estudios de Empresa (ESESA)  \nParque Tecnológico de Andalucía (PTA)  \nUnión General de Trabajadores (UGT)  \nUniversidad de Málaga (UMA)  \nIMPRESIÓN:  \nGráficas Urania  \nD. L.: MA 48-2018  \nFundación CIEDES, Plaza Jesús el Rico, nº1-29012, Málaga.  \nTlf: +34 952 60 27 77 [www.ciedes.es](www.ciedes.es) fundacion@ciedes.es  \n17   \nM álaga innovadora: Propuesta para medirla Ciudad Inteligente  \nÍndice  \nPRÓLOGO ................................................................................. 9  \n1. INTRODUCCIÓN Y PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO .............................................. 13  \n2. LA INNOVACIÓN, EJE CENTRAL DE LA TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL ..................... 19  \n2.1 El desarrollo económico y las nuevas tecnologías ............................................... 20  \n2.2 La nueva economía del conocimiento y su medición ............................................. 23  \n2.3 La digitalización económica y sus dimensiones ................................................. 32  \n2.4 La Agenda Digital en el contexto de las estrategias de crecimiento europeas .......................... 37  \n3. LA ECONOMÍA INNOVADORA EN EL ÁMBITO DE LAS CIUDADES ................................... 41  \n3.1 El desarrollo territorial integrado y sostenible .................................................. 42  \n3.1.1 La innovación como estrategia de desarrollo regional ....................................... 42  \n3.1.2 La sostenibilidad y resiliencia de las regiones innovadoras .................................... 45  \n3.2 Las ciudades innovadoras o inteligentes: principales aspectos ...................................... 47  \n3.3 La “Smart City” o Ciudad Inteligente como estrategia de política económica .......................... 53  \n4. LA CARACTERIZACIÓN DE MÁLAGA COMO CIUDAD INTELIGENTE O INNOVADORA:  \nLOS CUATRO GRANDES ACTORES .............................................................. 65  \n4.1 Sector Público: El papel de las Administraciones y principales actuaciones ............................ 67  \n4.1.1 El Ayuntamiento de Málaga, como impulsor de las iniciativas Smart ............................ 67  \n4.1.2 Principales actuaciones de la “Málaga Smart” ............................................ 69  \n4.1.2.1 Hábitat Sostenible y Seguro ..................................................... 70  \n4.1.2.2 Movilidad Inteligente .......................................................... 73  \n4.1.2.3 Apoyo público a la Economía Innovadora ........................................... 75  \n4.1.2.4 Transformación Digital e Infraestructuras TIC ........................................ 82  \n4.1.2.5 Servicios al ciudadano: Gobierno Abierto ........................................... 85  \n4.1.3 Málaga Innovadora 2025 ............................................................ 88  \n4.2 La ciudadanía y la sociedad, protagonistas de la transformación .................................... 90  \n4.3 El sector empresarial: caracterización de los sectores inteligentes en la ciudad ......................... 98  \n4.3.1 La especialización inteligente del tejido empresar","cbCainY8T7C65y9d","https://ap.wps.com/l/cbCainY8T7C65y9d","pdf",1659052,202,"Spanish","# PRÓLOGO\n# 1. 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