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El contenido desarrolla conceptos, beneficios y origen, y describe principales técnicas y herramientas como takt time, flujo de una sola pieza, Kanban, normalización, gestión visual, 5S, SMED y TPM. Incluye además soluciones 4IR y enfoques de implantación, culminando con observaciones finales, acrónimos y listados de figuras.",{"@graph":59,"@context":115},[60,77,98],{"@type":61,"itemListElement":62},"BreadcrumbList",[63,68,71,74],{"item":64,"name":65,"@type":66,"position":67},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":69,"name":9,"@type":66,"position":70},"https://docshare.wps.com/es/document/",2,{"item":72,"name":27,"@type":66,"position":73},"https://docshare.wps.com/es/document/investigación-e-informes/",3,{"item":75,"name":55,"@type":66,"position":76},"https://docshare.wps.com/es/document/kaizen-digital-lean-production-kaizen-and-new-technologies-to-increase-company-productivity-manual/311101/",4,{"url":75,"name":55,"@type":78,"image":79,"author":84,"headline":55,"publisher":87,"fileFormat":90,"inLanguage":53,"description":57,"dateModified":91,"datePublished":92,"encodingFormat":90,"isAccessibleForFree":93,"interactionStatistic":94},"DigitalDocument",{"url":80,"@type":81,"width":82,"height":83},"https://docshare.wps.com/thumbnails/kaizen-digital-lean-production-kaizen-and-new-technologies-to-increase-company-productivity-manual/311101.png","ImageObject",300,407,{"name":85,"@type":86},"Levi","Person",{"url":64,"name":88,"@type":89},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-29","2026-09-20",true,{"@type":95,"interactionType":96,"userInteractionCount":70},"InteractionCounter",{"@type":97},"ViewAction",{"@type":99,"mainEntity":100},"FAQPage",[101,107,111],{"name":102,"@type":103,"acceptedAnswer":104},"Qué objetivo persigue Kaizen Digital en las empresas?","Question",{"text":105,"@type":106},"Aumentar la productividad y la competitividad mediante la producción ajustada, Kaizen y la incorporación de nuevas tecnologías, alineando mejoras con la responsabilidad social empresarial.","Answer",{"name":108,"@type":103,"acceptedAnswer":109},"Cuáles son algunas técnicas y herramientas clave de la producción ajustada incluidas en el manual?",{"text":110,"@type":106},"El documento incluye herramientas como tiempo Takt, flujo de una sola pieza, sistemas basados en la demanda, análisis del flujo de valor, Kanban, normalización, gestión visual, 5S, SMED y mantenimiento productivo total.",{"name":112,"@type":103,"acceptedAnswer":113},"Qué tipo de soluciones 4IR se mencionan para mejorar la eficiencia de la producción ajustada?",{"text":114,"@type":106},"Se describen enfoques basados en IIoT, macrodatos, producción aditiva, blockchain, robótica e inteligencia artificial, orientados a interconectar la cadena de suministro, habilitar trazabilidad y mejorar la autonomía de las plantas.","https://schema.org",{"og:url":75,"og:type":117,"og:title":55,"og:site_name":88,"og:description":57},"article",{"robots":119,"canonical":75},"index,follow",{"doc_id":121,"site_id":52},311101,1790724277,{"code":4,"msg":5,"data":124},{"doc_id":121,"user_id":125,"nickname":85,"user_avatar":126,"doc_module":4,"category_id":26,"category_name":27,"doc_title":55,"doc_description":57,"doc_content":127,"file_id":128,"file_url":129,"file_type":130,"file_size":131,"view_count":70,"is_deleted":4,"is_public":67,"is_downloadable":67,"audit_status":67,"page_count":132,"language":133,"language_code":53,"site_id":52,"html_lang":53,"table_of_contents":134,"faqs":135,"seo_title":136,"seo_description":57,"update_tm":137,"read_time":138},7971461740909,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_155a257f0dc6eb9ab79c44ca47cae57d","1  \nKAIZEN DIGITAL  \nPRODUCCIÓNAJUSTADA, KAIZEN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS  \nDI REC TRICES  \nDE LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓNAJUSTADAA KAIZEN DIGITAL  \nKAIZEN DIGITAL  \nPRODUCCIÓNAJUSTADA, KAIZEN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS  \nViena, Austria Julio de 2022  \nAGRADECIMIENTO  \nLa presente publicación en español, primera en este idioma, ha sido preparada por el área de Transformación Digital de la ONUDI. Esta es la segunda edición del manual publicado en octubre de 2019 bajo el título “UNIDO Shop Floor Assistance Guidelines”. Muchos colegas han participado en esta labor. Nuestro agradecimiento al equipo de la primera edición, coordinado por Olga Memedovic, con el apoyo de Oliver Authried, Eduard Khrypko, Victor Nadolski, Yuri Pallahoshka, Andre Shulha, Tim Scurlock, Anatoly Balonev, Julia Kniga e Iana Rössl. Mención especial merecen Jochen Schreiber y Christian Salvinetti de EFS Consulting, que diseñaron el marco de base para la aplicación de Kaizen Digital  \nEsta segunda edición ha sido preparada por el equipo de Marco Kamiya, con el apoyo de Oliver Authried, Jinfeng Mu, Yi Zhang, Alexis Yong y Anatoly Balonev. Excelcis SARL colaboró en tareas de traducción y edición.  \nDESCARGO DE RESPONSABILIDAD  \nLas denominaciones empleadas y la presentación del contenido en este documento no conllevan la expresión de opiniónalguna de la Secretaría de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) en relación con la situación jurídica de determinados países, territorios, ciudades o zonas, o de sus autoridades, ni sobre la delimitación desus fronteras o límites.  \nLos puntos de vista y las opiniones del equipo no re ejan necesariamente la opinión de los gobiernos o la ONUDI. El empleo de los términos \"desarrollado\", \"industrializado\" y \"en desarrollo\", entre otros, obedece a 􀀞nes estadísticos, y no expresa ningún juicio sobre el estado de un país o una zona especí􀀞cos en cuanto a su grado de desarrollo. La mención denombres de empresas o de productos comerciales no conlleva su respaldo por la ONUDI.  \nEste documento no se ha editado a nivel o􀀞cial.  \nLa presente publicación se elaboró en el marco del proyecto de la ONUDI 'Institutional Strengthening and policy support to upgrade the component manufacturers in the automotive sector in the Republic of Belarus ' (Fortalecimiento institucionaly apoyo político a la modernización de la labor de los fabricantes de componentes en el sector automovilístico en la República de Belarús), 􀀞nanciado por la Federación de Rusia.  \nCopyright © 2022-Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial, [www. unido.org](www. unido.org)[ ](www. unido.org)Imágenes © [2022-www. unido.org](2022-www. unido.org), [www.adobestock.com](www.adobestock.com), [www.appliedleanconsulting.com](www.appliedleanconsulting.com)  \nContenido  \n| 1. INTRODUCCIÓN | 6 |\n| --- | --- |\n| 2. CONCEPTO DE PRODUCCIÓN AJUSTADA | 8 |\n| 2.1 Bene cios de la producción ajustada | 9 |\n| 2.2 Origen de la producción ajustada | 9 |\n| 3. PRINCIPALESTÉCNICASY HERRAMIENTAS | 10 |\n| 3.1 Tiempo Takt | 11 |\n| 3.2 Flujo de una sola pieza | 11 |\n| 3.3 Sistemas basados en la demanda | 12 |\n| 3.4 Análisis del 􀀞ujo de valor | 13 |\n| 3.5 Kanban | 14 |\n| 3.6 Normalización | 15 |\n| 3.7 Gestión visual | 16 |\n| 3.8 Ocho desperdicios | 16 |\n| 3.9 Cinco s (\"5 s\") | 18 |\n| 3.10 SMED | 21 |\n| 3.11 Mantenimiento productivo total | 22 |\n| 3.12 Creación de una cultura de producción ajustada | 25 |\n| 4. SOLUCIONES 4IR PARA AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LA PRODUCCIÓNAJUSTADA | 26 |\n| 4.1 IIoT: fomento de cadenas mundiales de suministro interconectadas con incorporaciónde funciones de trazabilidad | 27 |\n| 4.2 Análisis basado en macrodatos: soluciones inteligentes y adaptables | 29 |\n| 4.3 Producción aditiva: desarrollo de productos y servicios personalizados | 32 |\n| 4.4 Blockchain: aumento de la seguridad y de la transparencia a lo largo de la cadena desuminist","cbCaijNI9tE9s65o","https://ap.wps.com/l/cbCaijNI9tE9s65o","pdf",12622510,33,"Spanish","# INTRODUCCIÓN\n# CONCEPTO DE PRODUCCIÓN AJUSTADA\n## Beneficios de la producción ajustada\n## Origen de la producción ajustada\n# PRINCIPALES TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS\n## Tiempo Takt\n## Flujo de una sola pieza\n## Sistemas basados en la demanda\n## Análisis del flujo de valor\n## Kanban\n## Normalización\n## Gestión visual\n## Ocho desperdicios\n## Cinco s (5 s)\n## SMED\n## Mantenimiento productivo total\n## Creación de una cultura de producción ajustada\n# SOLUCIONES 4IR PARA AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LA PRODUCCIÓN AJUSTADA\n## IIoT\n## Análisis basado en macrodatos\n## Producción aditiva\n## Blockchain\n## Robótica\n## Inteligencia artificial\n# ENFOQUES DE IMPLANTACIÓN\n## Enfoque de clase magistral\n## Diagnóstico en profundidad\n## Kaizen digital\n# OBSERVACIONES FINALES\n# ACRÓNIMOS\n# LISTAS DE FIGURAS Y CUADROS","[{\"question\":\"Qué objetivo persigue Kaizen Digital en las empresas?\",\"answer\":\"Aumentar la productividad y la competitividad mediante la producción ajustada, Kaizen y la incorporación de nuevas tecnologías, alineando mejoras con la responsabilidad social empresarial.\"},{\"question\":\"Cuáles son algunas técnicas y herramientas clave de la producción ajustada incluidas en el manual?\",\"answer\":\"El documento incluye herramientas como tiempo Takt, flujo de una sola pieza, sistemas basados en la demanda, análisis del flujo de valor, Kanban, normalización, gestión visual, 5S, SMED y mantenimiento productivo total.\"},{\"question\":\"Qué tipo de soluciones 4IR se mencionan para mejorar la eficiencia de la producción ajustada?\",\"answer\":\"Se describen enfoques basados en IIoT, macrodatos, producción aditiva, blockchain, robótica e inteligencia artificial, orientados a interconectar la cadena de suministro, habilitar trazabilidad y mejorar la autonomía de las plantas.\"}]","KAIZEN DIGITAL - PRODUCCIÓN AJUSTADA, KAIZEN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS - MANUAL | PDF",1789893494,51]