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Presenta el contexto nacional: crecimiento impulsado por el turismo tras la COVID-19, pero persistencia de inflación, disparidades regionales y vulnerabilidad climática en el norte rural. Describe pobreza crónica y desafíos de productividad, aislamiento e infraestructura, con potencial de desarrollo sostenible mediante sistemas alimentarios circulares y ecoturismo. Explica el proceso de graduación del país y la elaboración conjunta del COSOP con múltiples contrapartes, incluyendo metas e indicadores clave.",{"@graph":59,"@context":115},[60,77,98],{"@type":61,"itemListElement":62},"BreadcrumbList",[63,68,71,74],{"item":64,"name":65,"@type":66,"position":67},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":69,"name":9,"@type":66,"position":70},"https://docshare.wps.com/es/document/",2,{"item":72,"name":27,"@type":66,"position":73},"https://docshare.wps.com/es/document/investigación-e-informes/",3,{"item":75,"name":55,"@type":66,"position":76},"https://docshare.wps.com/es/document/eb-2024-or-17-executive-board/316966/",4,{"url":75,"name":55,"@type":78,"image":79,"author":84,"headline":55,"publisher":87,"fileFormat":90,"inLanguage":53,"description":57,"dateModified":91,"datePublished":92,"encodingFormat":90,"isAccessibleForFree":93,"interactionStatistic":94},"DigitalDocument",{"url":80,"@type":81,"width":82,"height":83},"https://docshare.wps.com/thumbnails/eb-2024-or-17-executive-board/316966.png","ImageObject",300,407,{"name":85,"@type":86},"Maeve","Person",{"url":64,"name":88,"@type":89},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-09-29","2026-09-20",true,{"@type":95,"interactionType":96,"userInteractionCount":67},"InteractionCounter",{"@type":97},"ViewAction",{"@type":99,"mainEntity":100},"FAQPage",[101,107,111],{"name":102,"@type":103,"acceptedAnswer":104},"Qué documento somete la Junta Ejecutiva a examen y para qué período?","Question",{"text":105,"@type":106},"Se invita a la Junta Ejecutiva a examinar el Programa sobre oportunidades estratégicas nacionales 2025-2030 relativo a Montenegro.","Answer",{"name":108,"@type":103,"acceptedAnswer":109},"Cuáles son los principales desafíos socioeconómicos descritos para Montenegro?",{"text":110,"@type":106},"Persisten inflación creciente y disparidades económicas, especialmente entre el norte rural y el resto del país, con baja productividad, acceso limitado a mercados e intensa vulnerabilidad al cambio climático, que contribuye a pobreza crónica, desempleo y emigración.",{"name":112,"@type":103,"acceptedAnswer":113},"Por qué se inicia una evaluación relacionada con la graduación del país?",{"text":114,"@type":106},"De acuerdo con la Política del FIDA relativa a la Graduación de los Países, el INB per cápita de Montenegro ha superado durante tres años consecutivos el umbral que activa el proceso, por lo que se evalúa si el país puede dejar de recibir préstamos del FIDA.","https://schema.org",{"og:url":75,"og:type":117,"og:title":55,"og:site_name":88,"og:description":57},"article",{"robots":119,"canonical":75},"index,follow",{"doc_id":121,"site_id":52},316966,1790693325,{"code":4,"msg":5,"data":124},{"doc_id":121,"user_id":125,"nickname":85,"user_avatar":126,"doc_module":4,"category_id":26,"category_name":27,"doc_title":55,"doc_description":57,"doc_content":127,"file_id":128,"file_url":129,"file_type":130,"file_size":131,"view_count":67,"is_deleted":4,"is_public":67,"is_downloadable":67,"audit_status":67,"page_count":132,"language":133,"language_code":53,"site_id":52,"html_lang":53,"table_of_contents":134,"faqs":135,"seo_title":136,"seo_description":57,"update_tm":137,"read_time":138},5909877438554,"https://ap-avatar.wpscdn.com/avatar/5600025385ad2bf12a7?_k=1778553567797529272","Junta Ejecutiva  \n\n| Montenegro\u003Cbr>Programa sobre oportunidades estratégicas nacionales\u003Cbr>2025-2030 |\n| --- |\n| Signatura: EB 2024/OR/17\u003Cbr>Tema: 7 c) iii)\u003Cbr>Fecha: 11 de noviembre de 2024\u003Cbr>Distribución: Pública\u003Cbr>Original: Inglés\u003Cbr>Para examen\u003Cbr>Medida: Se invita a la Junta Ejecutiva a que examine el Programa sobre oportunidades estratégicas nacionales para 2025-2030 relativo a Montenegro. |\n\nÍndice  \nMapa de las operaciones financiadas por el FIDA en el país iii  \nResumen iv  \nI. Contexto nacional 1  \nA. Entorno socioeconómico 1  \nB. Marco de evaluación 1  \nC. Programa para el sistema alimentario y los sectores agrícola y rural 3  \nII. Actuación del FIDA: enseñanzas extraídas 5  \nA. Resultados logrados durante el período de la Nota sobre la Estrategia en el País anterior 5  \nB. Enseñanzas extraídas de la Nota sobre la Estrategia del País anterior y otras fuentes 5  \nIII. Estrategia de los programas transformadores en el país 6  \nA. Teoría del cambio del COSOP 6  \nB. Meta general y objetivos estratégicos del COSOP 6  \nC. Grupo objetivo y estrategia de focalización 9  \nIV. Intervenciones del FIDA 10  \nA. Instrumentos financieros 10  \nB. Colaboración en el ámbito de las políticas nacionales y fortalecimientode las instituciones 10  \nC. Innovación 11  \nD. Tecnologías de la información y las comunicaciones para el desarrollo 11  \nE. Gestión de los conocimientos 11  \nF. Asociaciones estratégicas y cooperación Sur-Sur y triangular 11  \nV. Ejecución del COSOP 13  \nA. Volumen y fuentes de las inversiones 13  \nB. Recursos para actividades adicionales 13  \nC. Transparencia 14  \nD.Gestión del programa en el país 14  \nE. Seguimiento y evaluación 14  \nVI. Participación del grupo objetivo 14  \nVII. Gestión del riesgo 14  \nApéndices  \nI. Results management framework  \nII. Key files  \nIII. Transition projections  \nIV. SECAP background study  \nV. COSOP preparation process  \nVI. Financial management issues summary  \nVII. Procurement risk matrix  \nVIII. Integrated country risk matrix  \nIX. Theory of change  \n\n| Equipo encargado de la ejecución del COSOP |  |\n| --- | --- |\n| Directora Regional: | Dina Saleh |\n| Director en el País: | Philippe Rémy |\n| Economista Regional: | Alessandra Garbero |\n| Especialista técnica-Producción ganadera: | Anne Mottet |\n| Especialista en Clima y Medio Ambiente: | Walid Nasr |\n| Especialista en Género e Inclusión Social: | Valentina Franchi |\n| Oficial de Finanzas: | Federico Rossetti |\n| Oficial de Adquisiciones y Contrataciones: | Nazih Azaiez |\n| Oficial Jurídico: | Ebrima Ceesay |\n| Analista de Comunicaciones: | Mohamed Adam |\n| Asesora Principal sobre Políticas y Asuntos Técnicos: | Bettina Prato |\n| Funcionario subalterno del cuadro orgánico: | Leonardo Cini |\n\nMapa de las operaciones financiadas por el FIDA en el país  \nLas denominaciones empleadas y la forma en que aparecen presentados los datos en este mapa no suponen juicio alguno del FIDA respecto de la demarcación de las fronteras o límites que figuran en él ni acerca de las autoridades competentes. Fuente: FIDA | 10-5-2024  \nResumen  \n1. En la actualidad, Montenegro está clasificado entre los países de ingreso mediano alto. Tras la pandemia de COVID-19, el país experimentó un fuerte crecimientoeconómico impulsado por el turismo. Pese a este positivo crecimiento, persisten una inflación creciente y considerables disparidades económicas, en particular entre el norte eminentemente rural y el resto del país. La región septentrional, cuya economía se basa principalmente en la agricultura en pequeña escala, tiene una baja productividad y acceso limitado a los mercados y es extremadamente vulnerable a los efectos del cambio climático. Estas dificultades, agravadas por una infraestructura inadecuada y servicios escasos, generan pobreza crónica, especialmente entre las mujeres y la población joven. Esto ha dado lugar a una elevada tasa de desempleo y considerables flujos de emigración, que acentúan aúnmás la desigualdad.  \n2. Los problemas de pobreza d","cbCaic52mci7oOFd","https://ap.wps.com/l/cbCaic52mci7oOFd","pdf",2613934,125,"Spanish","# Resumen\n## Contexto nacional\n## Actores y elaboración del COSOP\n# Indicadores y metas de graduación\n## Capacidad de acceso a mercados de capitales\n## Evaluación de resultados","[{\"question\":\"Qué documento somete la Junta Ejecutiva a examen y para qué período?\",\"answer\":\"Se invita a la Junta Ejecutiva a examinar el Programa sobre oportunidades estratégicas nacionales 2025-2030 relativo a Montenegro.\"},{\"question\":\"Cuáles son los principales desafíos socioeconómicos descritos para Montenegro?\",\"answer\":\"Persisten inflación creciente y disparidades económicas, especialmente entre el norte rural y el resto del país, con baja productividad, acceso limitado a mercados e intensa vulnerabilidad al cambio climático, que contribuye a pobreza crónica, desempleo y emigración.\"},{\"question\":\"Por qué se inicia una evaluación relacionada con la graduación del país?\",\"answer\":\"De acuerdo con la Política del FIDA relativa a la Graduación de los Países, el INB per cápita de Montenegro ha superado durante tres años consecutivos el umbral que activa el proceso, por lo que se evalúa si el país puede dejar de recibir préstamos del FIDA.\"}]","EB-2024-OR-17 - Junta Ejecutiva | PDF",1789926925,193]