[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"doc-detail-43769-es":3,"doc-seo-43769-110":30,"detail-sidebar-cat-0-es-110":91},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",{"doc_id":7,"user_id":8,"nickname":9,"user_avatar":10,"doc_module":4,"category_id":11,"category_name":12,"doc_title":13,"doc_description":14,"doc_content":15,"file_id":16,"file_url":17,"file_type":18,"file_size":19,"view_count":20,"is_deleted":4,"is_public":21,"is_downloadable":21,"audit_status":21,"page_count":22,"language":23,"language_code":24,"site_id":25,"html_lang":24,"table_of_contents":26,"faqs":27,"seo_title":13,"seo_description":14,"update_tm":28,"read_time":29},43769,16904993612988,"Olivia Brown","https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_a8503ba1806abce46bf441b54a3ca4cd",41,"Investigación e Informes","Benchmarking Alumnas Raquel Gómez Niz y Verónica González Rodríguez","El trabajo de fin de grado desarrolla y aplica un proceso de benchmarking orientado a obtener información práctica para que una organización mejore sus estrategias y alcance eficacia mediante metas creíbles y mejora continua. La información se obtiene analizando las prácticas de empresas e instituciones consideradas entre las mejores, sin copiar de forma indebida, sino aprendiendo para optimizar recursos. El estudio encuadra el origen, objetivos, tipos y proceso de benchmarking, incluyendo un caso práctico.","BENCHMARKING  \n“Lucharporser el mejor delos mejores”  \nALUMNAS:  \nRAQUEL GÓMEZ NIZ  \nVERÓNICA GONZÁLEZ RODRÍGUEZ  \nGRADOEN CONTABILIDADY FINANZAS  \nFacultadde Economía, Empresay Turismo, Secciónde Empresay  \nTurismo, Universidad deLa Laguna Campus de Guajaras/n. 38071  \nLa Laguna  \nÍNDICE  \nÍNDICE  \n1. Resumen…………………………………………………………………………...…4  \n2. Introducción…………………………………………………………………………5  \n3. Origen y conceptualización del benchmarking……………………………………6  \n4. Objetivos del benchmarking…………………………….……………………….....7  \n5. Aspectos del benchmarking………………………………………………………...8  \n6. Tipos de benchmarking……………………………………………………………..9  \n6.1. Benchmarking interno………………………………………………………..…9  \n6.2. Benchmarking externo………………………………………………………….9  \n6.2.1. Benchmarking competitivo……………………………………………...9  \n6.2.2. Benchmarking genérico……………………………………………...….9  \n6.3. Benchmarking funcional……………………………………………………...10  \n7. Ventajas e inconvenientes…………………………………………………………10  \n8. Proceso de benchmarking por Robert C. Camp………………………….....…...11  \n8.1. Fase de planificación…………………………………………………………..11  \n8.2. Fase de análisis……………………………....………………………………...12  \n8.3. Fase deintegración……………………………………………………….……13  \n8.4. Fase de acción…………….........………………………………………...……14  \n9. Obstáculos en la implantación del benchmarking………………………………14  \n10. ¿Hacer benchmarking es del todo legal?.............................................................16  \n11. Caso práctico de benchmarking…………………………………………………17  \n11.1. Objetivo……...………………………………………………………………17  \n11.2. Metodología…………………………………………………………………18  \n11.3. Desarrollo del caso práctico…………………………………………………19  \n11.3.1. Cosméticos Tacoronte S.L. Empresa objeto de estudio…………….19  \n11.3.2. Chiqui Chic S.L. Empresa objeto de comparación…………………19  \n11.3.3. Determinar los métodos de recolecta de datos/información……......20  \n11.3.4. Determinar la brecha competitiva………….....…………………….20  \n11.3.5. Proyectar los resultados futuros…………………………………….21  \n11.3.6. Comunicar los resultados…………………………………………...22  \n11.3.7. Establecer las metas funcionales………………………........………23  \n11.3.8. Desarrollo del plan de acción………………………...……………..23  \n11.3.9. Evaluar los benchmarking…………………………………………..24  \n11.3.10. Resultado del estudio……………………………………………....24  \n12. Conclusión…………………………………………………………………………25  \n13. Bibliografía…………………………………………………....…………………...26  \n14. Web grafía…………………………………………………………………………26  \n15. Anexos……………………………………………………………………………...28  \n15.1. Anexo 1………………………………………………………………………28  \n15.2. Anexo 2………………………………………………………………………29  \n1. RESUMEN  \nNuestro Trabajo de Fin de Grado trata de desarrollar y poner en práctica un proceso donde se obtiene información útil que ayude a una organización a mejorar susestrategias. Dicha información se obtiene a través de estudiar los comportamientos y actuaciones de aquellas empresas o instituciones que se identifican como las mejores. Esto no significa plagiar las ideas de nuestros competidores, sino aprender de ellas conel fin de poder crear la máxima eficacia en nuestra empresa. Este es el resultado del concepto denominado Benchmarking, el cual será la principal referencia en nuestro trabajo. Lo que se pretende es lograr metas creíbles, y perseguir las mejoras continuas, através de un instrumento mediante el cual se descubren y comprenden las prácticas necesarias para alcanzar unas nuevas metas.  \nPalabras claves: Benchmarking, estrategia, líderes, competencia, empresa, crecimiento.  \nOur final grade project is to develop and implement a process in which useful información to help an organization to improve its strategies is obtained. This information is obtained by studying the behavior and actions of those companies or institutions that are identified as the best. This is not about plagiarizing the ideas of our competitors, but aboit learning from them in order to create maximum efficiency in our company. This is the result of the concept called Benchmarking, which will be our main reference in our work. What is intended is to ","cbCaie5m4wqj7byw","https://ap.wps.com/l/cbCaie5m4wqj7byw","pdf",1406377,4,1,29,"Spanish","es",110,"# Resumen\n# Introducción\n# Origen y conceptualización del benchmarking\n# Objetivos del benchmarking\n# Aspectos del benchmarking\n# Tipos de benchmarking\n## Benchmarking interno\n## Benchmarking externo\n### Benchmarking competitivo\n### Benchmarking genérico\n## Benchmarking funcional\n# Ventajas e inconvenientes\n# Proceso de benchmarking por Robert C. 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