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El documento analiza el periodo de enero a diciembre del año 2025, incorporando logros, avances y factores que explican el grado de cumplimiento mediante seguimiento permanente por unidades orgánicas, registradas en el aplicativo CEPLANV.01.",{"@graph":59,"@context":120},[60,77,99],{"@type":61,"itemListElement":62},"BreadcrumbList",[63,68,71,74],{"item":64,"name":65,"@type":66,"position":67},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":69,"name":9,"@type":66,"position":70},"https://docshare.wps.com/es/document/",2,{"item":72,"name":27,"@type":66,"position":73},"https://docshare.wps.com/es/document/investigación-e-informes/",3,{"item":75,"name":55,"@type":66,"position":76},"https://docshare.wps.com/es/document/annual-evaluation-report-pei-poi-2025/399765/",4,{"url":75,"name":55,"@type":78,"image":79,"author":84,"headline":55,"publisher":87,"fileFormat":90,"inLanguage":53,"description":57,"dateModified":91,"datePublished":92,"encodingFormat":90,"isAccessibleForFree":93,"interactionStatistic":94},"DigitalDocument",{"url":80,"@type":81,"width":82,"height":83},"https://docshare.wps.com/thumbnails/annual-evaluation-report-pei-poi-2025/399765.png","ImageObject",300,407,{"name":85,"@type":86},"OmBimo","Person",{"url":64,"name":88,"@type":89},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-11-13","2026-09-27",true,{"@type":95,"interactionType":96,"userInteractionCount":98},"InteractionCounter",{"@type":97},"ViewAction",5,{"@type":100,"mainEntity":101},"FAQPage",[102,108,112,116],{"name":103,"@type":104,"acceptedAnswer":105},"Cuál 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administración y gestión de los recursos destinadosa garantizar el funcionamiento idóneo de las IPRESS publicas que se encuentran bajo suámbito,las cuales brindarán prestaciones de salud de forma oportuna,completa y concalidad,inscrita en el Registro Nacional de UGIPRESS de SUSALUD,mediante Resolución N.°241-2017-SUSALUD-SAREFIS-INA de la Intendencia de Normas y Autorizaciones,con códigoúnico de UGRIPRESS N°10000124.  \nEI Plan Operativo Institucional (POl)2025,aprobado con Resolución Directoral N.°017-2025-UAJ-DE-REDS.T/DRS.T/GOB.REG.ATCNA,de fecha 16 de enero 2025,constituye unaherramienta de gestión operativa de la institución,la cual está alineado al Plan EstratégicoInstitucional(PEl)del Gobierno Regional de Tacna,asícomo a las Normas Técnicas,Politicasy Planes que regulan las prestaciones de salud que se realizan en primer nivel de atenciónde l-1 hasta -4y de acuerdo con la cartera de servicios en cada IPRESS.  \nEI Informe de Evaluación Anual PEl-POI de Ficha de Implementación de las AccionesEstratégicas Institucionales (AEi),es una heramientas de gestión que contrasta losresultados obtenidos (avance fisico y presupuestario)con las Acciones EstratégicasInstitucionales (AEl)establecidos en el Plan Estratégico Institucional del GORE Tacna,paraconocer su contribución en el cumplimiento de los Objetivos Estratégicos Institucionales(OEl)en el periodo de enero a diciembre del ano 2025,contiene los logros y avancesalcanzados y el análisis de los factores que incidieron en el grado de cumplimiento deacuerdo con elreporte de seguimiento permanente que se realizaa cada unidad orgánicaa nivel institucional,los cuales son registrados en el aplicativo CEPLANV.01.  \nLa Red de Salud Tacna,para el ano 2025,cuenta con tres Objetivos EstratégicosInsitucionales (OEI)y once Acciones Estratégicas institucionales(AEI),que en conjuntocomprenden un total de 389 actividades operativas (AO)  \nEn cuanto al nivel de ejecución de las AEl,se observa lo siguiente:la AE.05.01 alcanzó un82%,la AEL.05.02 un 89%,la AEL.05.03 un 84%,la AE1.05.04 un 93%,la AE1.05.05 un 93%,laAEl.05.06 superó el 104%,la AEl.05.07 registró un71%,la AE1.05.08 superó el 100%,la AE1.07.03alcanzó el 100%,la AEI.08.01 un96%y la AEL.08.02 logró el 100%.  \nSe identifican niveles de ejecución por debajo de lo esperado principalmente en laAE¹.05.01(82%)yAE1.05.03(84%).En el caso dela AEL.05.01,Ia baja ejecución se explica pordiversos factores,entre ellos:la referencia de gestantescon factores de riesgo al segundonivel de atención,el desplazamiento de usuarias entre regiones,cambios en la afiliación alseguro de salud,desabastecimiento y retrasos en la transferencia de insumos estratégicos,menor incidencia de patologias respecto a lo programado,modificaciones en los criteriosde programación,así como deficiencias en el registro de información,evidenciadasporsubregistro y omisión de actividades en el sistema HIS MINSA.  \nPor su pare,la AE1.05.03 presenta una ejecución inferior a la programada debidoprincipalmente a a limitada disponibilidad de recurso humano capacitado para elabordaje integral de personas con glaucoma o en riesgo de padecerlo,así como a lainsuficiencia de equipamiento especializado,particularmente retinógrafos.  \nEI presente documento se ha elaborado por la Unidad de Planeamientoy Organización dela Oficina de Planeamiento y Organización.  \n| INFORME DE EVALUACION ANUAL PEI-POI   | 2025   |\n| --- | --- |\n\nREDST  \nRLD  \n# ANALISIS DE IMPLEMENTACION OBTENIDOS POR OEI PRIORIZADOS\n\n| INFORME DE EVALUACION ANUAL PEI-POI   | 2025   |\n| --- | --- |\n\nREDST  \n# ANALISIS DE IMPLEMENTACIÓN DE OEI PRIORIZADAS\n\nmenores de 5 anos.  \n35 meses de edad.  \n| INFORME DE EVALUACION ANUAL PEI-POI   | 2025   |  |\n| --- | --- | --- |\n\nREDST  \nu  \n# ANALISIS DE IMPLEMENTACIÓN DE AEI PRIORIZADAS\n\nAE1.05.01.PROGRAMA DE ATENCION主NTEGRA主EN SA主UD MATERNONEONATAL","cbCaiexCGcEhdC7C","https://ap.wps.com/l/cbCaiexCGcEhdC7C","pdf",3952743,"Spanish","# Resumen Ejecutivo\n## Plan Operativo Institucional (POI) 2025\n## Evaluación de Acciones Estratégicas Institucionales (AEI)\n## Niveles de ejecución y análisis de factores\n## Análisis de implementación de OEI priorizadas\n## Análisis de implementación de AEI priorizadas","[{\"question\":\"Cuál es el objetivo del Informe de Evaluación Anual PEI-POI 2025?\",\"answer\":\"Contrasta los resultados obtenidos (avance físico y presupuestario) con las Acciones Estratégicas Institucionales establecidas en el Plan Estratégico Institucional, para evaluar su contribución al cumplimiento de los Objetivos Estratégicos Institucionales durante enero a diciembre de 2025.\"},{\"question\":\"Cómo se determina el grado de cumplimiento en el periodo 2025?\",\"answer\":\"A través del reporte de seguimiento permanente realizado a cada unidad orgánica a nivel institucional y el registro de resultados en el aplicativo CEPLANV.01.\"},{\"question\":\"Qué factores explican ejecuciones por debajo de lo esperado en algunas 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