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El texto propone un modelo analítico para evaluar si las universidades diseñan estrategias para mitigar estas patologías, usando el Nuevo Institucionalismo Económico.",{"@graph":59,"@context":115},[60,77,98],{"@type":61,"itemListElement":62},"BreadcrumbList",[63,68,71,74],{"item":64,"name":65,"@type":66,"position":67},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",1,{"item":69,"name":9,"@type":66,"position":70},"https://docshare.wps.com/es/document/",2,{"item":72,"name":27,"@type":66,"position":73},"https://docshare.wps.com/es/document/investigación-e-informes/",3,{"item":75,"name":55,"@type":66,"position":76},"https://docshare.wps.com/es/document/agency-costs-in-university-institutions-establishing-an-analytical-framework-for-evaluation/452560/",4,{"url":75,"name":55,"@type":78,"image":79,"author":84,"headline":55,"publisher":87,"fileFormat":90,"inLanguage":53,"description":57,"dateModified":91,"datePublished":92,"encodingFormat":90,"isAccessibleForFree":93,"interactionStatistic":94},"DigitalDocument",{"url":80,"@type":81,"width":82,"height":83},"https://docshare.wps.com/thumbnails/agency-costs-in-university-institutions-establishing-an-analytical-framework-for-evaluation/452560.png","ImageObject",300,407,{"name":85,"@type":86},"Nguyễn Văn Học","Person",{"url":64,"name":88,"@type":89},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-01","2026-09-30",true,{"@type":95,"interactionType":96,"userInteractionCount":70},"InteractionCounter",{"@type":97},"ViewAction",{"@type":99,"mainEntity":100},"FAQPage",[101,107,111],{"name":102,"@type":103,"acceptedAnswer":104},"¿Qué es una situación de agencia según el documento?","Question",{"text":105,"@type":106},"Se establece cuando el principal delega en agentes ciertos derechos para realizar una actividad. 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(2014) . Los costos de agencia en instituciones universitarias: elestablecimiento de un marco analítico para su evaluación. Archivos Analíticos de Políticas Educativas, 22 (102). [http://dx.doi.org/10.14507/epaa.v22.1879](http://dx.doi.org/10.14507/epaa.v22.1879. Ar)[. Ar](http://dx.doi.org/10.14507/epaa.v22.1879. Ar)ículo publicado originalmente en: Revista de Política Educativa, Año 2, Número 1, UdeSA-Prometeo, Buenos Aires, 2010.  \nResumen: En una situación contractual, los problemas de selección adversa y de riesgo moral se presentan como anomalías que impiden que una transacción o intercambio de bienes o servicios sedesarrolle dentro de parámetros de eficiencia. Generados por problemas de asimetrías de información entre las partes sometidas al intercambio, intereses no coincidentes entre estos, y altos costos de monitoreo, los costos de agencia impiden que las organizaciones alcancen su máximo nivel de productividad. Las universidades han sido criticadas por no enfrentar debidamente estas patologías, que aumentan sus costos de producción. Este trabajo propone un modelo analítico para evaluar las estrategias que las instituciones universitarias utilizan, si es que desarrollan alguna, para enfrentar las situaciones de agencia. Sustentado en la lógica que propone el Nuevo Institucionalismo Económico (NIE), el marco de análisis sugiere el estudio del mercado laboral académico interno através de contratos explícitos (normas y reglas escritas) e implícitos (clima organizacional) . La propuesta resulta novedosa, particularmente dentro de la literatura sobre mercados académicos universitarios que, generalmente, ha abordado la situación laboral docente desde una perspectiva sociológica o psicológica.  \nPalabras clave: mercados laborales académicos; vida académica docente; costos de agencia; educación universitaria.  \nPágina web: [http://epaa.asu.edu/ojs/](http://epaa.asu.edu/ojs/ Art)[ Art](http://epaa.asu.edu/ojs/ Art)ículo recibido: 21-03-2010  \nFacebook: /EPAAA Revisiones recibidas: 15-06-2010  \nTwitter: @epaa_aape Aceptado: 30-08-2010  \nRevista de Políticas Educativas/Archivos Analíticos de Políticas Educativas Vol. 22 No. 102 2  \nThe agency costs in university institutions: an analytical model for its evaluation  \nAbstract: In a contractual situation, adverse selection problems and moral hazard risks are commonly seen as organizational or behavioral anomalies that impede that a transaction of goods or services develops efficiently. Generated by informational asymmetries, high monitoring costs, and different preferences between the employer and employees, these agency costs impede institutions from attempting to reach the frontiers of their productive capacity. Universities have been criticized for such pathologies, which in the end increase their costs of production. We propose an analytical model to evaluate whether or not universities are, and if so, then to what degree, attentive to mitigating agency costs. Using the New Institutional Economics (NIE) as the theoretical framework, we suggest to explore academic internal labor markets through explicit (written rules and norms) and implicit contracts (organizational climate) . The main contribution of this work lies in proposing to study the working conditions of faculty members with the logic of an economic explanation, deviating from the more traditional sociological and psychological points of view that are gene","cbCaiqyVE4LRQ5rc","https://ap.wps.com/l/cbCaiqyVE4LRQ5rc","pdf",2788123,21,"Spanish","# Introducción\n## Situación de agencia y fundamentos del problema\n## Problemas de selección adversa y riesgo moral\n## Marco analítico propuesto y enfoque del Nuevo Institucionalismo Económico","[{\"question\":\"¿Qué es una situación de agencia según el documento?\",\"answer\":\"Se establece cuando el principal delega en agentes ciertos derechos para realizar una actividad. 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