[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"detail-sidebar-cat-0-en-105":3,"doc-seo-292562-105":59,"doc-detail-292562-en":130},{"code":4,"msg":5,"data":6},0,"success",[7,13,18,23,28,33,38,43,48,51,55],{"id":8,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":10,"show_sort_weight":11,"slug":12},1,"Document","Story & Novel",90,"story-novel",{"id":14,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":15,"show_sort_weight":16,"slug":17},2,"Literature",80,"literature",{"id":19,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":20,"show_sort_weight":21,"slug":22},4,"Exam",70,"exam",{"id":24,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":25,"show_sort_weight":26,"slug":27},5,"Comic",60,"comic",{"id":29,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":30,"show_sort_weight":31,"slug":32},6,"Technology",50,"technology",{"id":34,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":35,"show_sort_weight":36,"slug":37},7,"Healthcare",40,"healthcare",{"id":39,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":40,"show_sort_weight":41,"slug":42},8,"Research & Report",30,"research-report",{"id":44,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":45,"show_sort_weight":46,"slug":47},9,"Religion & Spirituality",20,"religion-spirituality",{"id":46,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":49,"show_sort_weight":46,"slug":50},"World Cup","world-cup",{"id":52,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":53,"show_sort_weight":52,"slug":54},10,"Lifestyle","lifestyle",{"id":56,"doc_module":4,"doc_module_name":9,"category_name":57,"show_sort_weight":24,"slug":58},19,"General","general",{"code":4,"msg":60,"data":61},"ok",{"site_id":62,"language":63,"slug":64,"title":65,"keywords":66,"description":67,"schema_data":68,"social_meta":123,"head_meta":125,"extra_data":127,"updated_unix":129},105,"ro","development-strategy-academy-of-economic-studies-of-moldova-2023-2027-period","STRATEGIA DE DEZVOLTARE - ACADEMIEI DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA - PENTRUPERIOADA 2023-2027","","Strategia de Dezvoltare a Academiei de Studii Economice din Moldova pentru perioada 2023-2027 fixează direcții prioritare pe 5 ani, armonizând obiectivele cu politicile și documentele naționale și europene relevante. Documentul include analiza contextului și instrumente precum analiza SWOT, propune o viziune strategică și detaliază domenii cheie: activitatea didactică, cercetarea, inovarea și transferul tehnologic. Sunt abordate colaborarea, internaționalizarea, digitalizarea, managementul universitar, resursele financiare, studenții și responsabilitatea socială, comunicarea instituțională și planul de acțiuni pentru implementare.",{"@graph":69,"@context":122},[70,84,105],{"@type":71,"itemListElement":72},"BreadcrumbList",[73,77,79,82],{"item":74,"name":75,"@type":76,"position":8},"https://docshare.wps.com","Home","ListItem",{"item":78,"name":9,"@type":76,"position":14},"https://docshare.wps.com/document/",{"item":80,"name":40,"@type":76,"position":81},"https://docshare.wps.com/document/research-report/",3,{"item":83,"name":65,"@type":76,"position":19},"https://docshare.wps.com/document/development-strategy-academy-of-economic-studies-of-moldova-2023-2027-period/292562/",{"url":83,"name":65,"@type":85,"image":86,"author":91,"headline":65,"publisher":94,"fileFormat":97,"inLanguage":63,"description":67,"dateModified":98,"datePublished":99,"encodingFormat":97,"isAccessibleForFree":100,"interactionStatistic":101},"DigitalDocument",{"url":87,"@type":88,"width":89,"height":90},"https://docshare.wps.com/thumbnails/development-strategy-academy-of-economic-studies-of-moldova-2023-2027-period/292562.png","ImageObject",300,407,{"name":92,"@type":93},"Quinn","Person",{"url":74,"name":95,"@type":96},"DocShare","Organization","application/pdf","2026-10-31","2026-09-17",true,{"@type":102,"interactionType":103,"userInteractionCount":29},"InteractionCounter",{"@type":104},"ViewAction",{"@type":106,"mainEntity":107},"FAQPage",[108,114,118],{"name":109,"@type":110,"acceptedAnswer":111},"Care este perioada acoperită de Strategia de Dezvoltare a ASEM?","Question",{"text":112,"@type":113},"Strategia acoperă perioada 2023-2027 și este structurată pentru îndeplinirea obiectivelor pe un orizont de 5 ani.","Answer",{"name":115,"@type":110,"acceptedAnswer":116},"Ce elemente sunt incluse în strategia ASEM pe lângă obiectivele generale?",{"text":117,"@type":113},"Strategia include analiza contextului actual (inclusiv analiza SWOT), viziunea strategică, capitole privind educația și cercetarea, precum și domenii precum digitalizarea, internaționalizarea și managementul universitar.",{"name":119,"@type":110,"acceptedAnswer":120},"Cum este legată strategia de documentele naționale și europene?",{"text":121,"@type":113},"Documentul precizează că obiectivele strategice sunt actualizate și aliniate cu Strategia Națională de Dezvoltare „Moldova 2030”, „Educația 2030”, Acordul de Asociere Republica Moldova–Uniunea Europeană, Codul Educației și alte acte de politică și normative.","https://schema.org",{"og:url":83,"og:type":124,"og:title":65,"og:site_name":95,"og:description":67},"article",{"robots":126,"canonical":83},"index,follow",{"doc_id":128,"site_id":62},292562,1791073163,{"code":4,"msg":5,"data":131},{"doc_id":128,"user_id":132,"nickname":92,"user_avatar":133,"doc_module":4,"category_id":39,"category_name":40,"doc_title":65,"doc_description":67,"doc_content":134,"file_id":135,"file_url":136,"file_type":137,"file_size":138,"view_count":29,"is_deleted":4,"is_public":8,"is_downloadable":8,"audit_status":8,"page_count":139,"language":140,"language_code":63,"site_id":62,"html_lang":141,"table_of_contents":142,"faqs":143,"seo_title":144,"seo_description":67,"update_tm":145,"read_time":146,"preview_page_count":4},962075114765,"https://ap-avatar.wpscdn.com/davatar_a8503ba1806abce46bf441b54a3ca4cd","A ACADEMIEI DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA  \nPENTRUPERIOADA 2023-2027  \nChișinău, 2023  \nSTRATEGIA DE DEZVOLTARE  \nA ACADEMIEI DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA  \nPENTRUPERIOADA 2023-2027  \nSTRATEGIA DE DEZVOLTARE  \nA ACADEMIEI DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA  \nPENTRUPERIOADA 2023-2027  \nCUPRINS:  \n1. Cuvânt înainte 5  \n2. Introducere 7  \n3. Contextul actual. Analiza SWOT 9  \n4. Viziune strategică asupra dezvoltării ASEM 15  \n5. Activitatea didactică și metodică 17  \n6. Cercetare, inovare și transfer tehnologic 19  \n7. Colaborare cu mediul academic, public și de afaceri 20  \n8. Internaționalizarea 21  \n9. Managementul universitar și resurse umane 24  \n10.Digitalizare 26  \n11.Studenții și responsabilitatea socială 27  \n12.Comunicarea, promovarea și vizibilitatea instituțională 29  \n13.Managementul resurselor financiare și a patrimoniului 30  \n14.Planul de acțiuni pentru anul 2023-2027 31  \nCUVÂNT ÎNAINTE  \nPe parcursul celor 30 de ani de independență, economia Republicii Moldova a fost afectată în mod constant de diferite șocuri negative, vulnerabilități structurale, erodarea capitalului uman, subdezvoltarea tehnologică, fapt ce a periclitat dinamica de dezvoltare economică și tranziția deplină la o economie de piață funcțională, bazată pe un model durabil de creștere economică .  \nÎn contextul dat, rămâne de maximă actualitate problema relevanței educației oferite în Republica Moldova, iar sistemul educațional universitar are un rol prioritar pentru a răspunde realităților actuale contribuind la dezvoltarea societății bazate pe cunoaștere și trebuie să devină uncatalizator al creșterii economice durabile şi un factor prioritar în sporirea competitivității pe plan național şi internațional. O instituție de învățământ superior trebuie să fie o organizație dinamică, capabilă să răspundă la cerințele societății privind direcțiile de dezvoltare către un stat modern șiasigurarea unui nivel de viață calitativ pentru cetățenii țării noastre.  \nPlanul Strategic de Dezvoltare al Academiei de Studii Economice din Moldova pentruperioada 2023-2027 identifică, armonizează şi prioritizează, pentru o perioadă de 5 ani, îndeplinireascopului și spectrului larg de sarcini ale ASEM, actualizează obiectivele strategice, precum șidirecțiile de perfecționare și modernizare a instituției în corespundere cu Strategia Națională de Dezvoltare ”Moldova 2030”, Strategia „Educația 2030”, Acordul de Asociere Republica MoldovaUniunea Europeană, Codul Educației, Codul cu privire la știință și inovare, Programul Național în domeniile Cercetării și Inovării (2019-2022), Statutul instituției publice ASEM, Carta instituției publice ASEM, Planul strategic de dezvoltare al ASEM pe perioada 2018-2022, Strategia de internaționalizare a ASEM pe perioada 2018-2023, alte documente de politici şi acte normative.  \nAcademia de Studii Economice din Moldova a fost fondată la 25 septembrie 1991, în baza Hotărârii nr.537 a Guvernului Republicii Moldova. Drept bază au servit două facultăți din cadrul Universității de Stat – ”Economie”,”Economie a Comerțului și Merceologie” și Institutul Economiei Naționale al Ministerului Economiei. Instituția își îndeplinește misiunea având la bază cele mai prețioaseresurse – oamenii comunității ASEM. Un rol incontestabil în obținerea realizărilor instituției le-a revenit celor trei rectori ai ASEM – profesorii universitari Paul Bran, Eugeniu Hrișcev și Grigore Belostecinic, precum și întregului colectiv de profesori, personalului administrativ și auxiliar.  \nÎn prezent, Academia de Studii Economice din Moldova constituie un complex universitar modern, în cadrul căruia activează 6 facultăți cu 14 departamente, Școala Masterală de Excelență în Economie și Business, Colegiul Național de Comerț, Școala Doctorală, Școala de Formare Continuă, 7 centre, 10 servicii, 2 Consorții universitare: Școala Doctorală în Drept, Științe Politice și Administrative; Școala Doctorală în Științe Economice, Școala Superioară de Turism și Servicii Hoteliere, Student","cbCaigM2unTz0tgl","https://ap.wps.com/l/cbCaigM2unTz0tgl","pdf",3239538,100,"Romanian","en","# Cuvânt înainte\n# Introducere\n# Contextul actual. Analiza SWOT\n# Viziune strategică asupra dezvoltării ASEM\n# Activitatea didactică și metodică\n# Cercetare, inovare și transfer tehnologic\n# Colaborare cu mediul academic, public și de afaceri\n# Internaționalizarea\n# Managementul universitar și resurse umane\n# Digitalizare\n# Studenții și responsabilitatea socială\n# Comunicarea, promovarea și vizibilitatea instituțională\n# Managementul resurselor financiare și a patrimoniului\n# Planul de acțiuni pentru anul 2023-2027","[{\"question\":\"Care este perioada acoperită de Strategia de Dezvoltare a ASEM?\",\"answer\":\"Strategia acoperă perioada 2023-2027 și este structurată pentru îndeplinirea obiectivelor pe un orizont de 5 ani.\"},{\"question\":\"Ce elemente sunt incluse în strategia ASEM pe lângă obiectivele generale?\",\"answer\":\"Strategia include analiza contextului actual (inclusiv analiza SWOT), viziunea strategică, capitole privind educația și cercetarea, precum și domenii precum digitalizarea, internaționalizarea și managementul universitar.\"},{\"question\":\"Cum este legată strategia de documentele naționale și europene?\",\"answer\":\"Documentul precizează că obiectivele strategice sunt actualizate și aliniate cu Strategia Națională de Dezvoltare „Moldova 2030”, „Educația 2030”, Acordul de Asociere Republica Moldova–Uniunea Europeană, Codul Educației și alte acte de politică și normative.\"}]","STRATEGIA DE DEZVOLTARE - ACADEMIEI DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA - PENTRUPERIOADA 2023-2027 | PDF",1789652842,252]